烟草在线—吸烟有害健康！

办公室值班人员，不定时对办公楼及出租房周围安全状况及办公室用电、配电室、办公楼电器进行巡查，发现安全问题及时汇报、及时处理，做好痕迹化管理。　　四、强化

，将安全监管工作落实到位；四是要落实措施，注重痕迹化管理，要形成制度化、常态化、痕迹化的安全管理机制，切实落实各项安全管理措施

生产经营人员自律意识全面提高，规避不规范行为的意识有很大提升，依工作流程和制度经营更加规范。　　六是加强资料归档，强化痕迹化管理。在监管过程中，

包车间通过全面推行“6S痕迹化管理制”，较好地实现了对6S进行痕迹化管理的目的。　　一是履行职责痕迹化。对车间人员工作职责进行重新梳理，明确各岗位人员工作流程，

和考核评分，纳入绩效考核兑现到位。　　六是进一步强化痕迹化管理。对生产经营的自查、复查工作底稿和各种纪录痕迹进行系统整理归档，建立相应的电子、纸质文档，促进内

环节，每个环节由各小组组长、成员亲临现场指导监督。特别是项目选点和烟叶出炕提纯定级，实行痕迹化管理，质量追溯制。痕迹化管理即项目选点严格按照田间长相标准

可能发生的早花问题，及早制订相关技术措施，及时处理，力争将损失降到最低限度。　　五是加强痕迹化管理。对技术员记录的每天工作情况，采取痕迹化管理

各单位管理制度是否健全、程序是否得到有效控制、工作流程是否规范、实施过程是否合规、有无痕迹化管理、监督检查是否到位。按现场评审工作程序，听取被评审单位工作汇报、召开员工座谈会、进行民意

营销部为契机，以绩效管理为助推器，结合实际，促进各项工作创新开展。三是不断提升工作质量。要注重各项工作的痕迹化管理，按照PDCA四个循环

助推器，结合实际，促进各项工作创新开展。三是不断提升工作质量。要注重各项工作的痕迹化管理，按照PDCA四个循环环节，主动查找工作中的问题

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