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通过质量体系、职业安全健康体系、环境体系、实验室管理体系、企务公开体系等一系列体系规范管理，建立完善了包括产品技术标准、管理标准、工作标准在内的统一的企业标准体系，于
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通过制定较为完善的工作标准、管理标准和技术标准，融合质量管理和职业健康安全管理两大体系，逐步建立起一套比较科学合理的管理制度体系。
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，提升执行能力；三是要注重管理创新工作，用创新的思维、创新的办法，着力促进基础管理上水平。
此次培训紧紧围绕质量体系有关标准、管理评审基础理论、管理评审
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的工作任务。各成员单位分别汇报了分管的卷烟工厂标准化模块的策划工作情况。
会议期间，各成员单位分别牵头组成工作小组，对技术标准和管理标准模块的研究成果、工作标准体系
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日后“中华”薄片的生产创造有利条件。 海烟薄片公司目前已建立了以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。从整个文件架构来看，海烟薄片公司从原辅料入库检验开始，
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平”的基本方针和战略任务，积极瞄准国外装备管理的先进水平，以“高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理”为原则，以系统化设计、精细化加工、集约化生产为建设
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和标准化建设三大现场管理工具，把6S与质量管理、标准管理、对标管理有机结合起来，形成管理合力；四是在推进过程中，用6S管理的成果深化“两标合一
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定置管理、可视化管理和标准化建设三大现场管理工具，把6S与质量管理、标准管理、对标管理有机结合起来，形成管理合力；四是在推进过程中，用6S管理
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的“最后一公里”，诸城市局（分公司）树立标准化管理理念，严格按照烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程管理精益化思路，发动县局
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。 图为:烟区推广“水肥一体”技术,“中棵烟”长势明显技术能否落实、落实到什么程度,重点在管理。为打通技术执行的“最后一公里”,诸城市局(分公司)树立标准化管理理念,严格按照“烟叶管理标准化、标准管理流程化
