烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是细心做好货源配送与后勤保障工作。认真制定卷烟营销配送实施方案，从办公室、财务和安监等部门抽派人员充实卷烟配送力量，并加强后勤保障、资金管理和人财物安全等方面的全面协作

;根据1月份订货工作安排，打破正常的作息时间，严格执行上下班纪律；强化服务意识，认真做好后勤保障工作，让客户经理安心、舒心工作

；职工食堂为加班员工提供用餐安排；及时与银行衔接，日清日结核对货款，全面做好后勤保障工作。

畅通，积极做好卷烟送货应急准备工作。　　二是要求各部门积极做好后勤保障工作，每天在不影响本职工作的情况下，抽调各部门机关人员协助配送部门搬烟送货，

;抓好一季度卷烟营销工作。　　一是建立组织机构。成立以局长（经理）任组长的领导小组，负责“两节”期间的卷烟营销、卷烟配送及后勤保障等工作，为

，并确保沟通顺畅。　　五是确保后期保障有力。全力做好春供期间的后勤保障工作，提前安排每天好装卸货物、值班巡查的工作人员，解决好用水、用餐等生活问题

，全力支持一线工作。　　会议要求，“两节”期间一要关心员工，做好后勤保障工作；二要制定完善应急预案，克服麻痹大意思想，

工作。　　二、做好配送设备维修及后勤保障工作。一是要求集中对配送车辆车况进行检查、维修、保养，做到每车必试、每环节必查、有故障必修。二是确保收款POS机、车载保险柜能够正常使用。三是

做好后勤保障工作；　　四是要求个人车辆、摩托车、电瓶车驾驶员要要严格遵守交通规则，自觉养成良好的行为习惯。

;四是进一步完善生产制造保障体系；五是大力提升工厂“创优”竞争力；六是继续加强生态园林工厂建设；七是抓好安全及后勤保障工作，全面推进“制造、管控

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