烟草在线—吸烟有害健康！

、服务品牌的内部凝聚力和外部吸引力。要进一步把服务品牌创建寓于“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而强’的莱芜烟草”各项工作之中，着力提升服务品牌的认可度、延伸度和传承度。重点

适度规模种植。2011年，示范区烟叶种植面积由上年的1800亩增长到今年的5330亩，户均种植30亩，户均种植规模排在全省前列。仅仅半年时间，山乡

，增长达23%，增幅和增量排全省前列。同时，金圣品牌市场零售价格保持总体平稳，上半年毛利率均稳定在8%以上，零售户销售金圣品牌的积极性

，为“十二五”发展进一步确立了持续健康发展的基调。　　会议指出：下半年是莱芜烟草实现全面管理上水平的突破时期，也是全面推进“率先走在全省前列，打造

；经济运行质量和效益取得了显著成效，各项主要经济指标大幅提升；企业文化建设和零售终端建设走在了全省前列，特别是企业文化建设对推动全省系统文化建设

展，走在全省前列。　　省局（公司）烟叶管理处、卷烟销售管理处、资金管理中心、现代烟草农业研发中心等有关负责同志随同调研，市局（公司

。　　会议强调，要把统一认识作为先导，着力解决好“为什么要回头看”的问题；要以确保规划落实和走在全省前列为标准，着力解决好“看什么”的问题

;下一步要重点围绕省局（公司）党组书记、局长、总经理孙公准同志提出的“率先走在全省前列，建设‘小而精小而强’的莱芜烟草”的发展定位，按照“最大

开创发展新局面，为促进全市经济平稳较快发展做出新的更大贡献。　　会议强调，要按照省局（公司）部署和孙局长提出的“率先走在全省前列，

，针对“‘精’是前提和基础，‘强’是保障和动力，‘率先走在全省前列’是方向和目标”这个总体定位，确保“机制重点突出、责任明确到人”。着力抓了“三个

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