烟草在线—吸烟有害健康！

进行明确规定，确保各类工具井然有序。　　制定一份设备安全操作手册。对单体设备的操作规范和保养流程进行梳理，制作标准化作业流程的可视化教案，提高作业人员

措施”，做好配送环节规范送货工作。一是严格规范作业流程，100%按单送货到户，严格执行，严禁集中“送大户”。二是电子核定收货人信息，

。　　卷烟成品“1+1”装卸作业新模式是指，在将原有的成品作业与辅料作业人员、叉车设备等资源集中整合，实现资源高效利用的基础上，一是细化作业流程

良好开端。　　工作措施精细。全面梳理烟叶育苗阶段疫情防控各环节风险点，制定疫情防控期间烟叶育苗实施办法，明确防控责任、防控举措、作业流程等方面精细化管理要求，

；按照疫情防控作业流程对育苗棚、托盘、用水等进行消毒，对苗棚四周用石灰消毒隔离，全力培育无病壮苗。　　生产布局“精规划”。优化烟叶生产布局，做细烟田

技术口径，逐级开展分级保管培训，确保培训全覆盖，技术落实有保障。三是作业流程到位。全面推行“三工位”分级技术，严格按照一去青杂、二分部位颜色、三分

特点以及发展需要，陈卫东指出：一要严格规范样品烟管理，做到账物一致。二要优化作业流程，减少不必要的中转倒运环节，提高物流效率。三要

的可视化管理，提高了点检作业效率，简化了作业流程，降低了设备维护成本。同时，烟草物流智能设备点检系统还于2016年12月获得国家知识产权局授予

滑托入库作业流程文件和质量体系文件“三标准”，实现了加装可视化设备、改善叉车照明系统、扩大芯片采集区域、创新灵活固定托盘位置方式“四个优化”。

;多米诺打码设备操作与维护等。其间，还进行了海烟物流二打三扫作业流程介绍、行业卷烟生产经营决策管理系统运行管理、移动平台在设备智能管控上的应用等方面的优秀案例分享。　　行业各省级局

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