烟草在线—吸烟有害健康！

，提高监管的针对性。　　（四）加强内部专卖管理监督考核体系建设，以强化执行力为支撑，推进监管常态化。　　一是责任必须落实。要采取

和步骤，操作层面的人员要不折不扣地按照精细化管理要求行事，管理层的监督考核要按照量化的目标和步骤严格监管。在这种情况下，精细化管理可以有效地为员工提供更为精确

;围绕“由谁来完成这项工作，再由谁来监督这项工作的完成”开展监督考核，严格执行。　　3.1.2　抓住烟农年龄结构老化，农村外出打工人员增多，

电视电话会议”上传达的精神，根据州局（公司）下发的《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理办法》相关要求，强化组织领导、坚持规范操作、严格检查验收、强化监督考

;长和站、所长为成员的优化烟叶结构工作领导组和监督考核组，实行主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导联系挂钩负责的工作责任制，共同制定方案，组织实施

）长和站、所长为成员的优化烟叶结构工作领导组和监督考核组，实行了领导和机关股（室）挂钩联系基层的工作责任制。各烟叶站也成立了领导组、技术组、不适

文明礼貌用语、陈列规范等方面进行严格要求。　　八要制定合理的监督考核机制。适度的压力会转化成前进的动力，通过将培育品牌销售的各项指标纳入营销人员月度绩效考核中，并实行累加型与

《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对组织人事纪律的廉政审核，全程参与干部考察工作，重点考察拟提拔干部的廉政状况，监督考核程序，把好

质量监督力度，完善质量监督考核办法，提高卷烟产品均质化水平。　　加大产品质量监督检测力度，完善现场工艺质量管理巡检制度。加强卷烟产品的质量管理，

;我们继续构建和完善科学的客户服务体系，明确订单采集、客户拜访、卷烟配送三大基本服务项目的工作内容、流程和标准，制订合理的评价监督考核制度，及时改进工作质量

烟业智汇