烟草在线—吸烟有害健康！

检查的针对性和有效性　　解决卷烟市场问题，不能泛泛而谈，要研究科学合理的市场秩序评价体系，要制定可操作的市场监管标准。认真研究市场监管的新方法，

，烟草企业要不断完善薪酬管理制度。　　建立岗位评估制度，要有科学、合理的评价体系，公正、客观、合理地反映岗位价值差别。要以岗位为中心，依据一定

，为绩效管理提供一种道德约束和行为准则；而绩效管理对企业文化也产生很大的影响，企业文化最终要通过企业的价值评价体系（绩效管理体系）

评价体系。特别是要以提高设备有效作业率为抓手，扎实开展对标工作，不断提升设备管理水平。　　第四，烟草企业要加强生产过程管理，保持工艺质量稳定

，着力解决影响和制约人才使用与定位方面存在的突出问题，不断调整和完善人才使用与定位评价体系。目前，烟草从业队伍的整体实力得到了进一步增强。这些举措极大地提升了企业

，以精细化服务为灵魂，公开服务承诺，健全客户服务体系和服务质量监督评价体系，客户服务水平有较大提高，客户综合服务满意度达98

营销体系。如今3年已经过去，该企业的体系建设工作执行的怎样呢，就让我们通过管理评审来对其进行合理的评价。　　体系目标执行情况评价　　黄石市局（公司

品牌发展的主攻方向。　　2008年，国家局出台《关于卷烟品牌定向整合的指导意见》并公布了《2008年卷烟品牌定向整合产品目录》。同年，《全国性卷烟重点骨干品牌评价体系

，提供了良好的保证。　　三是协同营销，营造品牌进退好氛围。　　在卷烟品牌的引退机制中，要使终坚持按品牌的评价体系，遵循让市场说话的办法严格进行操作

工作量化，加强定量工作升标扩标，加强各层级指标的规范和支持性、生成性扩展，从而搭建多维度、多层级、立体化的“管理进步”度量与评价体系，努力实现安全

烟业智汇