烟草在线—吸烟有害健康！

管理与对标工作、队伍建设、创先争优等紧密结合起来，通过坚持开发理念推动学习创新、坚持生产运营与技术改造共推、坚持强化管理与创新机制并重、坚持创新兴厂与人才强厂并举的“四个坚持

发展新目标。二是加强品牌原料保障。三是加快技术改造。四是坚持协调发展。要充分发挥自身优势，进一步明确定位，加强合作生产，实现共同发展。对“黄金叶”提出了三个要求

;在技术上他认真钻研，虚心好学，不断进步。解决了一系列设备操作、生产上的难题。他参加和主持了车间多项技术改造工作。在2008年制冷机改造项目中，他作为车间的设备员

发展到50万箱的生产能力。随着企业规模的不断扩大，公司经过易地技术改造开始了二次创业，2006年，一座绿色园林化的现代化卷烟生产企业，诞生在宝安

卷烟品牌里面的适配性；同时，在基地相对稳定的情况下，通过技术改造、品种选择、农民培训等一系列措施，使文山烟叶区域的均衡性、风格的协调性和稳定性得以

，或者扩展到组织内部所有相关部门或区域，也即实行推广。　　企业中我们通过发现企业管理或生产经营过程中存在的问题，通过改善管理方法、信息化技术改造等方式方法找出

；二是加快技术改造和技术创新步伐，提高技术装备水平；三是立足品牌发展，狠抓生产管理和市场服务；四是推进内部监督，确保

，开拓思路、积极进取，为品牌发展探索出了有效的发展路径。1975年，“白沙”品牌创牌。“白沙”较早实施大规模技术改造，创新配方工艺，

省委、省政府的支持下，省经委下达了省财政安排的第一批重点技术改造项目，其中贵阳卷烟一、二厂的旧厂房改造，贵烟一厂主厂房移地重建，新建主厂房3.2

和过滤器部位进行技术改造，全年可为企业节电108万度，节约资金70余万元；动力车间利用锅炉排污水除尘，再利用沉灰池回收处理污水，并

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