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”，各单位、各部门党委自行组织不同层次的干部培训工作，建立起符合单位和部门实际的培训体系。各级党委负责本级的干部培训工作，制定出培训计划、抓好落实，同时将干部

》、《信用信息发布审核制度》等一套较完善的计算机培训、学习、办公、应用、管理等制度，由综合办公室会同各基层单位制定了培训计划，实施全员计算机知识培训，提高了

分析员工知识、年龄结构等因素，积极做好鉴定需求调查。并根据调查结果制定年度技能培训计划，同时对特有岗位人员的技能鉴定申报工作予以积极引导，努力使具有初、中

力度，提高烟农意识。烟站技术人员召开座谈会，共同讨论制定详细的培训计划或方案；同时积极研讨，努力拓展宣传、培训方式，提高培训效果

;构建了由市场经理组织、客户经理为主体、业务各个分管领导参加的学习型团队，学习兄弟县市的先进理念，学习他人良好的工作经验。其次实施科学的培训计划，邀请专业老师对

基础知识及培育技能、营销案例写作，切实提高客户经理培育品牌的能力。　　一是修订完善营销人员年度培训计划，职工教育培训制度、零售客户座谈交流计划。保证营销人员培训覆盖面达到

员防损专业技能偏低，防损职业化程度低。　　u 防损岗位设置不全。如有的企业收货口无防损员等。　　u 缺乏受到职业化培训的防损人才。　　【解决方法】　　u 制定明确的培训目标及培训

标，制定了详细的培训计划，按照每周2-3次，每次50到60名的进度，全年将使核心客户群接受不少于两轮的培训服务。培训安排充分体现品牌发展导向和客户的实际需求

，全单位整体布局制定培训计划、跟进培训效果，用管理推动业务发展、用业务助力管理，期间最重要的一环就是师资力量的配备，主要涵盖以下力量。（一

方面狠下功夫。一是重视计划落实。年初制定印发年度培训计划，将培训计划执行情况纳入考核制度，做到培训工作有计划有落实；二是选材精全。培训内容包括既包括行政执法

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