烟草在线—吸烟有害健康！

;增强了专卖队伍的活力。

”三个层面对南昌卷烟厂在班组建设　“机制、队伍、活力”方面的工作进行了专项诊断，验证班组管理的现行机制和管理措施，肯定了该厂工作成效，对改进方向提出了意见与

，以提高实操能力为重点，分品牌培育、终端陈列、营销微课、经营指导四个专题，开展专业技能评比；注重激发队伍活力，坚持物质激励与精神激励

，在肯定今年以来网格工作业绩提升的同时，结合省局新要求和萍乡实际，对下一步网格工作做出“限时进位赶超、提升队伍活力、提高工作执行”等部署安排。　　此次培训邀请了4

薪酬机制。　　三是注重人才培养和素质提升。严把德才标准、坚持公正用人、拓宽用人视野，打通一线员工职业发展通道，激发企业内生动力和队伍活力。

专卖人员交流换岗活动，进一步激发了专卖队伍活力，提升了专卖队伍的执行力。

。　　三是狠抓绩效考核，激发队伍活力。以制度强化管理，严格落实年度工作目标责任制和考核制度，奖优罚劣，奖勤罚懒、调动全员履职尽责的主动性、积极性

;健全工程技术、技能人员职业通道，激发人才队伍活力。

。　　考核工作的开展增强了审计人员的积极性和创造性，激发了审计队伍的活力，推动了各项审计工作。

推荐、专卖科审核、区局审批四级流程对参赛稽查员进行评选，最终评出5位案件查办能手。　　通过此次活动，有效提升了执法人员案件侦办水平，激发了专卖队伍活力。　　

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