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点，完善落实质量制度、责任，增强全员“严、细、实”的质量意识、以质量改进和质量提升助力企业提质增效。　　活动期间，集团将组织开展质量优胜机台（班组

提前预防、突出过程控制、消灭质量缺陷、寻求质量改进”的宗旨，强化在线产品质量的全过程控制，将日常检查与重点检查相结合，对关键特殊工序、关键工艺点、关键指标的控制

　　烟草在线上海消息　　为深入贯彻“质量月”活动要求，进一步做好下阶段产品质量管理工作，近日，上海烟草集团有限责任公司围绕“查找质量管理短板、寻找质量改进

;该班组在日常工作中凸显“亮点”。围绕“注重提前预防、突出过程控制、消灭质量缺陷、寻求质量改进”的宗旨，积极参与车间质量管理工作，将日常检查与重点检查相结合，对

　　烟草在线红云红河消息　　为进一步推动群众性、创新性质量改进活动的开展，调动和激发全体员工积极参与技术攻关、现场管理的积极性，红云红河集团于4月23日-25日在集团本部

质量事故、提升产品实物质量这一主线，着力提升全员质量意识、过程控制能力、产品质量和质量改进能力，切实解决一批影响产品质量的重点、难点、焦点问题。　　二是深入宣传、提升意识。车间

数理统计方法进行深层质量问题分析。　　稳步推进SPC技术应用和质量缺陷库建设，完善质量监控体系和质量改进交流平台。组织各车间、部门建立质量缺陷库模型框架，形成系统的质量

分析，将分析结果形成质量改进的项目，制定时间表进行改进，并对改进项目进行跟踪督促和检查，使改进项目达到效果。　　形成完善的质量改进机制。建立

优质保供服务工作。二是要求各班组要敢于刀刃向内，自我曝光，形成常态化的质量警示教育机制，倒逼质量改进与管理提升。及时将车间抽检和成品抽检出现的质量缺陷产品反馈

班组建设，持续推进质量改进活动，促进基层班组质量管理工作再上新台阶。卷包车间乙班完善管理制度20余项，开展技术攻关10余项，转化专利成果13项

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