烟草在线—吸烟有害健康！

烟草专卖许可证管理制度化、规范化、科学化。近期，江西赣州市局多举措加强零售许可证管理工作考核。　　一是加强组织领导。成立烟草专卖许可证管理工作考核小组，领导并组织具体考核工作

。时间上3月15日启动，4月10前完成。同时对机耕补贴政策、标准和补贴方式进行了明确，严格财务纪律。三是制定了检查验收办法。检查验收考核小组根据各乡（镇、街道

，确保种子出芽率。　　四是加强播后管理。组织考核小组对育苗播种环节开展检查考核，严把育苗播种质量，督促搞好苗床管理，确保育足苗、育好苗、育壮苗

考核到位。由县局间苗补苗工作考核小组按照考核方案对间苗补苗质量、进度实施等进行考核评分，并做好记录。检查考核结果与绩效工资挂钩。责任追究到位。因工作失误或责任心不强导致烟苗数量不足而外出购苗

，并明确告知种植非推广品种坚决不予签订种烟合同。　　四是严格监督考核。该局成立专门的育苗播种考核小组，对育苗数量、品种改良工作严格考核，确保工作落到实处。

工作做出初步打算。　　领导班子成员述职结束后，重庆烟草工业公司中层管理人员考核小组、参会人员以及领导班子分管部门员工代表，对分厂领导班子从德、能、勤、绩、廉五方面进行了

;广西崇左市公司于12月4日至9日开展了现代终端建设自查验收工作。　　此次自查验收以现代终端建设督导小组为主，各部门配合组成验收考核小组，对辖区终端建设“形象改善”、“客户

收入挂钩。　　四是成立专项的监督考核小组，加强对终端建设实施过程的跟踪检查，及时修正执行中的偏差，每月不定期抽查1——2个县或乡镇，并进行通报

的良好局面。　　三是注重督查考核现场。改变督查考核小组在走访市场中那种走马观花、应付检查的形式，要真真切切的听取零售客户反映的真实情况，认认真真的查看客户的销售台账和卷烟

班子成员兼任，组员从综合管理办公室、专卖股、市场部及内管派驻组四个主要业务部门中抽调相关人员组成。　　通知要求，班子成员要在每月10日前带领综合考核小组对照上级考核标准

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