烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助零售客户算清违法经营成本账，积极引导客户规范守法经营。　　四是加强队伍转型工作。加强案件文书制作、相关系统工具运用、真假烟鉴别培训，提升专卖队伍素质和技能

，做到有备无患。加强队伍管理，深化作风建设，严守规章制度，时刻绷紧“安全弦”，确保年末保障工作“最后一公里路”安全抵达。

。　　三是助动力。加快诚信互助小组建设进度，稳定卷烟市场价格，保障零售户合法权益，并以自律小组为平台推进网上结算工作。　　四是强队伍。保持专卖队伍的纯洁性

，省产烟、金圣系列不能倒挂，强化价格维护工作，分析客户低价销售原因，制定对策；三是强队伍、提素质，客户经理要会帮客户算帐

至上”的行业价值观，秉承“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”发展理念，以提升服务水平为宗旨、打造现代营销网络为目标、维护辖区市场稳定为己任、转作风强队伍为抓手，狠抓

推进烟叶发展上有新作为；四是在深化精准管理上有新作为；五是在增强队伍活力上有新作为。　　市局机关全体员工，县级局（分公司）领导班子

扭住税利持续增长、省产烟占比和“金圣”烟销量提升的核心指标，在重点突破大要案、互联网涉烟案、确保税利稳定增长、优先发展省产烟和“金圣”烟、全面深化精益管理、增强队伍活力上下

卷烟生产经营活动规范。三是从严查办，切实加强卷烟打假，确保完成年度目标任务。四是从严要求，切实加强队伍管理，确保队伍作风严谨务实。五是从严考核

;确保完成年度目标任务。四是从严要求，切实加强队伍管理，确保队伍作风严谨务实。五是从严考核，切实加强基础管理，确保基层创优再上新水平。六是从严

;强化责任意识，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。　　四是积极开展廉政文化教育，始终把纪律挺在前面，规范自身言行，增强全员遵廉守廉的自觉性和主动性

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