烟草在线—吸烟有害健康！

的情况；对市、州局（公司）部分烟站合同管理、烟叶生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理、党的建设情况等四个方面。　　巡察采取听汇报，

;、湖南省烟草专卖局（公司）、湖北省烟草专卖局（公司）5家单位围绕合同管理、烟叶生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理等五个方面重点内容开展烟站

）党委书记、局长、经理刘殷勇，分管烟叶生产副经理朱罡随同检查指导。　　经过查看烟叶专业化分级，合同管理、烟叶收购现场和仓库管理情况、以及当日收购进度数据。然后随机

师宗县烟叶生产转型发展。　　四是优化合同管理，确保合同真实。严格按照2018年省、市下达的烟叶种植计划，层层分解落实。组织相关人员进村入户落实种植面积，

;打好烟叶提质增效攻坚战，巩固提升曲靖烟叶优势地位。切实强化工作落实、加强合同管理，服务好烟农，服务经济社会发展大局；加强政策宣传、关键环节控制

，分别占计划的82.9%、41.35%、4.73%。　　规范合同管理，确保合同签实。强化源头控制和过程监管，严格执行层级面签及责任倒查追溯制度

，达到利率最优、流程最佳、烟农满意。二是强化责任，积极配合。各烟点、技术员要强化意识、落实责任，以合同管理为主线，确保面积落实真实度，提高报审

上来，坚持“稳定规模、提质增效、优化布局、创新发展”工作主线，采取有效措施，严格落实计划任务，抓实合同管理，加强

有序。　　一是严格合同管理，坚守红线。全县“以市场、质量、绿色、生态、安全为主线，按照“严控烟叶面积、强化督查问责、坚守红线”的总体思路全面抓好落实，并以烟农增收为

构建提高户均规模保障体系，以产业优势开创烟农增收新局面。　　一是不放松宣传引导，提高户均规模。合同管理上，积极引导种植3亩以下烤烟的农户退出种植烤烟队伍

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