烟草在线—吸烟有害健康！

预算定额标准，文件库不能响应的，及时修订相关文件，从而做到有理可依有据可查。　　三是严格落实，注重应用；加强重点费用预算管理

;重点突出对卷烟、烟叶业务以及重点费用预算的调整审核。　　二是预算编制的规范性和准确性有了明显的提升。此次调整，使用部门都能够结合预算指标管理体系，运用定额标准对预算

、采购成本控制等环节挖掘潜力，有效降低生产经营成本和各项费用支出，实现降耗增效。　　完善机制建设。内部建立责任明确、层层落实的工作机制，制定下发重点费用

审计工作。进一步完善审计工作机制，加强重点费用开支、重大工程和项目的跟踪审计，完善关键环节的审计监督制度；落实内控机制，开展风险排查

，重点解决经营管理中存在的实际问题，严控重点费用，深挖管理潜力，练好内功，以更优品质、更低成本和更高效率推动降本增效再上新水平

财务管理。加强成本过程控制和重点费用管控，压缩可控费用，降低运营成本；加强实物资产管理，盘活闲置资产，提高资产利用效率

烟叶采购成本、卷烟材料采购成本和卷烟运输成本；在费用管控方面，严格执行中央八项规定，严格规范行业四项重点费用审批报支。

、省内烟结构比重、工商协作、共同发展、社会库存等问题，并通过重点费用管控、定额标准体系运用及专项巡视整改等举措，强化成本与费用的统筹。　　省局（公司

，确保最大程度实现企业税利目标。　　四是加强管理，强化监督。为认真贯彻落实中央厉行节约八项规定和国家局的九项要求、严禁铺张浪费，严格控制重点费用开支，

抓好检查考核，增强实效性。　　四是时刻谨记，务必将廉洁自律牢记心头。严明四项纪律，严格控制接待标准和差旅、会议、办公用房等重点费用的控制指标和相关要求

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