烟草在线—吸烟有害健康！

、正衣冠、洗洗澡、治治病”目的。　　五要与降本增效相结合。倡导节约理念，树立节约意识，既要从节油、车辆维修、耗材、提高车辆装载率等大的节点上抓住“西瓜”，

，从以往采购活动几乎全部是寻价，做到“应招尽招，真招实招”，成效明显，对企业持续健康发展发挥了重要作用。继车辆维修、车辆保险购买两次邀请招标会

部门强化执法监察、廉政监察和效能监察，主动参与工程招投标、物资采购、宣传促销、车辆维修等工作，对关键部位和薄弱环节深入开展专项检查，加强对干部职工廉洁自律、作风

、车、物”管理为重点、全面建立“一辆车、一个岗位、一本档案”为主要内容的管理模式，加强车辆管理。　　车辆维修透明化。车辆采用维修与加油定点的方式，由市局通过招标方式公开

;确保车辆无隐患、无故障，提前配备车辆防滑链，保障恶劣天气送货顺畅，提前与修理厂和加油站沟通车辆维修与加油事宜，保障车辆运行正常；

，对送货车辆车体外观、车载工具、充电桩以及灭火器等安全设施进行逐车检查，重点查看了随车自查登记表、车辆维修记录表是填写完整、详细，灭火器使用期限、压力值是否在正常

，有标准可参照，整理报销单据所需附件，形成包含车辆维修审批单、签报单等九类附件表样，创建统一的指引性标准化模板附件表样不断规范和完善统一的财务报销

;因此我们建立严格操作标准，一是从卷烟进货、验收、入库、货位管理、分拣、打码、包装、分类、出货检查、装货到送货、车辆维修等流程、全环节有专门运行标准，做什么、何时做、做多久

，车辆维修必须提请维修申请，维修时驾驶员必须亲临现场，监督维修，严格考核车辆油耗，规范车辆管理，确保安全

不断新型车的使用养护，学习车辆维修的经验，来不断提高个人的工作效果。同时，在工作中做到“老稳当”，那就是做事要实，开车要宁停三分不

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