烟草在线—吸烟有害健康！

分管烟叶副经理、生产科科长和副科长、烟叶站站长和点长共计230人参加了培训。　　培训采取理论授课与实物样品观摩相结合的方式，内容涉及当前烟叶生产收购形势分析、烟叶原收原调约时定点

收购质量；坚定不移执行约时定点分时段交售，提升服务质量；坚定不移诚信经营，保障品种纯度。　　会议要求，加强烟叶收购管理要做到

。坚持标准、狠抓落实，确保上部不适用烟叶处理工作按时按质按量完成。四是完善约时定点制度。约时定点是一项惠民、便民措施，各烟站（点）要综合考虑本地区

;烟叶站按照约时、定点的原则，安排烟农交售烟叶；　　二是指导烟农把好烟分出来，先交好烟，优先收购好烟。引导老百姓种好烟卖好烟，在

格，开包即可入库。　　二是抓约时定量交售，确保实现均衡收购。烟站对所辖区域内的烟叶进行科学分析，根据收购时间及合同收购量合理编制烟叶收购计划。合理安排烟农进行分时段、分部

）主要负责人实地查看了收购流程管理、等级质量管理、仓库管理、约时定点管理和集中预检等收购现场情况，认真查看了各等级烟叶收购质量，详细了解了烟叶大田中后期管理、烘烤管理

，调研组轻车简从，看望售烟烟农、零售客户，并与群众面对面沟通，在谈及烟农售烟等待时间上，调研组要求烟站点细化烟农交售约时定点

联席会议，合理解决烟叶收购质量控制、器具检测、市场管理等问题，确保烟叶收购工作有序推进。活用“减法”缩短售烟时间。坚持推行精准预约收购模式，推行“约时定点、轮流交售”办法

，设置烟农服务台，采取约时定点、抽签定组、收购透明等优质服务措施，营造良好的售烟环境，确保烟叶收购工作平稳有序开展。制定工作方案，

的烟叶应收尽收。聚焦收购效率。摸清烟农已烤、在烤、未烤、库存、已交烟叶数量，科学安排烟农交烟轮次，严格执行“约时、定户、分部位”精准预约收购制度，提高收购效率

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