烟草在线—吸烟有害健康！

落实机制。全省卷烟营销工作考核实行百分制，从基础工作、营销管理和客户服务三个部分共11小项设置具体考核指标，做到目标责任明确，考核标准严明。　　三是确保推进

召开一次专销联席会议，提出专销工作的具体思路和措施；　　三是建立和完善专销结合的经济目标责任体系。围绕市场净化率和占有率制定责任目标，分解到专、销部门

转正的工作目标。　　二是细化目标、责任到人。把二季度卷烟销售目标分解到每一个工作日，确保卷烟销售目标层层分解，步步落实。　　三是专销联动、形成合力。通过举行定期专销联席

队伍建设水平。　　会议期间，川渝中烟对2013年多元化经营企业目标责任完成情况进行了通报，对优秀企业颁发了奖状奖牌。整顿办、安保部等部门就采购规范管理、安全生产管理等进行了

，要科学合理、统筹全局，解决好部门之间的不平衡问题，要把目标责任考核软指标和硬指标有机结合起来，进一步细化、量化各项考核办法，推动

。加强全员专卖、全员营销意识，将专卖、营销人员业绩与岗位过程化考核相结合，实行目标责任考核，进行周评比，月奖惩，充分调动全员

卷烟零售市场的规范有序。　　目标责任到位。针对区域实际，细化节后期间市场管理的工作目标与任务，及时作出相关工作部署，充分做好应对突发事件的各项准备

人员进行了座谈。　　　考核组对市局（公司）安全工作目标责任完成情况给予充分肯定。认为市局（公司）严格贯落实省局（公司

的检测、保养，尤其对车辆的发动机、水泵和制动系统等重要部位进行检修、维护，发现问题立即整改，确保车辆始终保持良好状态。　　重视隐患排查治理。将安全目标责任层层

;抓好督导检查。加强督察考评力度，将工作流程科学分解，跟进督察，目标、责任落实到人，确保工作的顺利执行。　　严格管理，实行打卡制度

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