烟草在线—吸烟有害健康！

本地实际，采取多项措施做好专卖市场管理及服务工作，维护节后市场稳定。　　一是认真开展社会库存调查。加大对零售客户的拜访力度，要求客户经理逐门逐户上门对辖区现有

信息互通，协作互动。营销部门定期开展市场调查、需求预测、社会库存调查等工作，时刻了解市场动态，把握消费需求趋势。同时，专卖部门加大市场监管力度

，为合理安排货源组织投放提供依据；同时，选择有代表性的客户进行卷烟库存调查，查看高、中、低档烟的存货，以掌握社会库存情况。　　针对卷烟品牌

：一是加大社会库存调查清理，有针对性地做好零售户的经营指导工作，防止卷烟大户出现囤积倒卖紧俏卷烟的违规行为，加快卷烟消化速度；二是加强

卷烟库存调查，社会库存总体偏大，紧俏牌号库存稍紧，顺销牌号库存基本合理，低档烟库存偏大。　　对卷烟市场零售价格的调研。零售价格总体相对稳定

;分管营销和专卖的2位公司副经理、副局长带领营销中心、科技信息中心部门负责人分头调研市场，主要是：　　一是开展对节后卷烟市场社会库存的调研。选择有代表性的客户进行卷烟库存

。　　认真调研市场，把握市场需求。该分公司于1月上旬组织客户经理对全县8条访销送货线路、2391户客户进行了一次全面的库存调查，营销部门将有关数据汇总，科学预测卷烟

，客户经理应时常开展卷烟库存调查，并积极引领市场消费和指导客户做好“532”、“461”品牌培育工作，并围绕客户经理“135”工作法中“一条主线、三个要点、五个

实地拜访为主，与零售客户开展实时交流。在询问了解节日期间卷烟销售情况的同时，积极开展节后社会库存调查，帮助零售客户统计盘点卷烟库存，了解社会库存

，及时发现、严厉打击涉烟违法犯罪行为，全力以赴打好2023年春节期间卷烟市场监管保卫战。强化市场库存调查，了解辖区卷烟销售、贩卖、非法经营等情况，

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