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，帮助客户合理安排库存。“一店一策”制定终端提升方案，积极组织交叉观摩、店铺改造案例分享、经营技巧交流等活动，帮助客户打造“亮眼”终端，提高盈利能力

，切实打通党员服务“最后一公里”。二是持续推动零售终端建设升级。严格落实“一店一策”原则，配合打造有特色、有亮点的零售终端，充分发挥优质终端形象的辐射引导作用

下好经营指导“关键棋”。根据客户所处区域的经济发展状况、消费者群体构成、零售客户布局等多方面因素进行综合分析，落实“一店一策”原则，根据零售户的个性情况提供针对性经营指导

、整理商品陈列，帮助客户营造整洁舒适的购物环境。三是依托服务+指导，促能力焕新。结合店铺周边环境和消费特点，坚持“一店一策”原则，为终端

，发挥“标杆引领、辐射带动”效应，通过以点带面，一店带多店，促进终端扮靓“面子”、厚植“里子”、夯实“底子”，确保终端焕新有特色、有

体，充分发挥终端的引领带动效应，形成“一店带动、多店提升”的终端发展格局。

推进加盟终端的建设和信用体系建设进农网工作，因地制宜，努力建成更多农网示范终端，形成“打造一店、示范一村、带动一片”的生动局面。

范围、消费人群、经营优势等，建立客户指导模型，按照“一户一策、一店一方”的原则提供个性化、专业化经营指导意见，切实提升客户盈利能力。三是从效果监督着手

，使顾客能够一目了然地找到所需产品。三是服务质效提升。通过“一店一策一服务”方式，深入开展市场调研，精准掌握零售客户日常经营中的难点、痛点、堵点问题

;为后续专项活动方针制定提供有力依据。二是奏响驻店助销“协奏曲”，提升经营盈利水平。持续深入开展主题营销活动，驻店更驻心，贯彻“一店一策”方针，

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