烟草在线—吸烟有害健康！

有效，现场管理整洁、有序，安全基础资料完备齐全。检查组还对工厂的危险源辨识、隐患排查治理、砂轮机安装、叉车充电等方面提出了意见和建议。　　　下阶段，工厂将按照

组织的检查叠加起来必须确保每个工作日均至少有一次检查。设备副主任代表车间每月定期以专题会的形式对月度设备保养、现场管理的开展情况进行总结、评价、分析和交流，并提出改进措施。　　通过设备

。　　坚持安全管理常抓不懈。围绕烟叶生产的各项工作，解决开展“提高认识、清理问题、限期整改”活动，有效地解决了干部职工作风、思想观念、现场管理等方面的问题。　　坚持“预防为主

;对员工转岗、离岗重新上岗者，均进行岗位安全教育，提升职工整体安全意识。　　弹好“安全生产标准化曲”。按照安全标准化规范要求，加强现场管理，

。但在实际操作中，衬板纸回收工作有碍于烟厂生产效率的提高，同时也对现场管理产生一定影响。对此，公司在优化“中华”（软）包装方式

指导。　　检查组通过现场检查、查阅台账资料等方式，对县局（分公司）蒲川专卖所、界头站、猴桥站、猴桥专卖所的仓库管理、物资堆码、安全管理台账及团田、大塘改扩建工程现场管理

工程质量；要加强现场管理，规范施工，确保工期进度；要强化安全意识，坚持以人为本，确保施工安全。　　此次会议的顺利召开

烟叶分公司和相关单位强化施工现场管理和施工队伍管理，制订科学施工方案，严格落实技术规范，严格程序管理、环节验收，积极发动群众参与管理，

的档案资料和项目现场管理的细节方面仍需完善提升的问题，隆阳区烟草分公司领导高度重视，及时安排相关人员对验收组指出的问题进行整改完善，确保顺利通过省局、国家局

;二是加强生产作业车辆的维护清理工作，杜绝跑冒滴漏现象；三是加强现场管理，加大现场非烟物质的控制力度，杜绝“非烟物”。　　最后，

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