烟草在线—吸烟有害健康！

培训力度和范围，培训内容涵盖了打叶复烤线操作技能提升、行业标准YC/T146-2010YC/T147-2010、打叶复烤设备管理和技术、“6S”现场管理等，主要由科室分管设备

，中心库建设将以新系统上线为契机，以优化、固化流程为重点，着重现场管理，进一步完善以流程驱动为核心、流程优化为主线的系统、规范、标准的管理体制，

，以更好地适应现场管理和生产需求，保障生产有序运行。

物资、资金需求计划，确保满足烟叶收购工作的需求。　　三是现场管理保障机制到位。健全收购管理机制，建立完善烟叶收购廉洁、安全等各项管理制度，制定各岗位工作职责

、作业规范、现场管理提出了明确要求。为检验培训效果，培训现场还举行了分级技能竞赛，评选出了烟叶分级技术能手。通过培训，进一步增强了参训人员烟叶质量责任意识和规范

烟叶收购总体目标，并就2014年烟叶收购工作提出：加强收购准备管理、加强烟叶质量管理、加强收购现场管理；、加强收购规范管理、加强收购队伍管理、加强烟叶调拨管理

;全市重点推行“站点分收一体化”模式，严格现场管理，按照物流顺序，科学设立烟农候烟区、回潮区、初检编码区等，确保现场井然有序。

，副总经理杨军出席会议，工会主席韩芸主持会议。　　会上，与会的班组长就提质增效、现场管理、人才培养等方面提出了意见和建议。胡淼炯在讲话中就教育实践活动第一环节中提

：一是“流程标准化、表单标准化、现场管理标准化和作业标准化”精益物流建设内容；二是精益管理、六西格玛管理等先进理念，精益地图、价值流图等精益管理工具的相关知识

，从县公司、烟站、合作社三个层面，就烟叶专业化分级散叶收购设施配套、分级队伍建设与管理、业务流程与作业规范、现场管理及质量控制等方面交流了工作经验，对工作中的重点

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