烟草在线—吸烟有害健康！

，主要在强化精益管理，在设备运行、产品质量控制、生产现场管理方面都取得了进步。下半年，车间将在巩固成果的同时，做好几方面的工作。一是做好岗位达标工作

、以持续改善为目标，扎实推进精益管理工作上新水平。　　一是认真制定方案，明确工作内容。自查内容涵盖仓储管理、分拣管理、现场管理及中转运输等多方面内容。　　二是加大宣传力度

对陆良入库点入库烟叶的情况进行了实地查看，详细了解陆良入库烟叶质量状况、入库进度及现场管理等情况。通过听取汇报和实地查看，刘永军认为，陆良2014年的烤烟生产

;成立党支部和中心站管理委员会，充分发挥三方业务的协同作用，对现场管理、物资管理和检查考核等工作进行规范，不断提升现场管理水平。　　

在座谈中与来宾们就具体工作进行了交流。　　座谈前，吴明山副总经理一行参观了昆烟卷烟厂和香精香料制备中心，生产现场先进的技术设备、精益的现场管理给来宾留下了深刻印象。

责任制，加强了对烟叶收购现场的管理，对烟叶收购作业程序、水分控制、堆码、成件等工作强化了监督检查力度，并继续推行封闭式二次验级质量把关责任制，

物流配送中转站管理规范（征求意见稿）》，通过“头脑风暴”，对标准化中转站的建设要求、运行规范、质量记录、现场管理等方面展开热烈讨论。参会人员群策群力

、现场提问交流、事例分析指导的形式，组织参训人员系统学习了精益管理的起源与发展、精益管理核心思想、6S现场管理、看板管理、TWI、合理化建议等内容。　　会议传达了十堰市烟叶精益管理方案

管理培训。　　培训讲解了局（公司）相关方安全管理规定，危险作业的审批和现场管理以及对相关方进场前的资质审验、签订安全协议的具体要求。会上，以

的具体表现、排查隐患的基本原则。围绕烟草行业隐患排查重点、对隐患治理的基本方法及现场管理安全知识进行了剖析。　　主讲老师围绕培训内容，结合案例分析，深入浅出地讲解了安全生产

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