烟草在线—吸烟有害健康！

，鼓励他们争当“同心”文化的践行者和传递者。　　二是加大业务技能培训。围绕业务流程、岗位职责、平台使用等内容，采取“一对一”学习法，提高他们的业务熟练水平

指导”。对新发展的网上订货客户实行一对一、面对面的上门培训和操作指导，直到客户能够独立自行操作为止，确保发展一户，成功一户，满意一户；

全体干部职工一对一的帮扶措施，尽最大努力资助该校贫困学生完成学业。　　此次活动是勐海县局落实深入基层、深入群众、深入实际“三深入”的具体体现，进一步推进了县局“四群”教育

重要、同等重视的工作来对待，积极推进营销方式和服务手段的创新。先后制定了《2012年“金圣品牌”全员营销工作方案》、《全员营销准则》、《全员营销“一对一”工程实施指导意见》等文件。建立了“组织

的优惠政策和措施，对种植大户实行了一对一“保姆式”服务，技术指导到位，确保了全县烟叶长势良好。　　同时，何文君强调：一、今年是全市烟叶

的陈列，使卷烟陈列主题更加突出、清晰、醒目。　　　三是加强零售客户素质的提升。依托集中交流与“一对一”交流的模式，重点做好零售客户对终端建设、卷烟品牌主题陈列的理解

，中干、职工代表全程参与考核，保障了考核的严肃性、民主性，以现场考核打分、“一对一”面谈、领导总结点评的方式，畅通了信息沟通渠道，保障

;谋发展。与帮扶村寨的群众结对子，交朋友，采多“一对一”，“多帮一”的多种形式，立足实际，帮助解决实际困难，充分发挥政策

活动，不断增强员工的市场意识，危机意识和风险教育。　　四是继续做好员工与经营户进行“一对一”结对走访、宣传和终端服务，鼓励引导自己身边的亲朋好友当好“金圣

风险，切实做到防微杜渐、先安全后工作。　　本职业务技能要过关。按照“师徒制”形式指派工作经验丰富的人员负责新近员工的业务技能培训工作，通过“一对一、手把手”传道授业和言传身教

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