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  • 陕西咸阳烟草启动“贫困大学新生”资助活动(图)

      7月20日,陕西省咸阳市烟草专卖局(公司)向全市系统员工发出倡议:伸出爱的双手,帮助贫困的大学新生插上理想的翅膀,“资助贫困大学新生”活动正式启动。该市局(公司)领导亲自带头捐款,其他同志也踊跃参与,机关百名同志现场捐款20860元……
  • 陕西咸阳烟草开展“扶贫帮困献爱心”活动

      烟草在线据咸阳市人民政府网报道  1月14日,一场名为“扶贫帮困献爱心”的捐助活动在陕西省咸阳市烟草专卖局会议厅里展开。咸阳市烟草专卖局的百余名干部职工在2011年春节来临之际,为生活困难的群众奉上自己的一片爱心。   尽管冬日的早晨寒气逼人,但咸阳市烟草专卖局里却因为爱心涌动而变得暖意融融。早上8点40分,“扶贫帮困献爱心”捐助活动在咸阳市烟草专卖局会议厅正式开始。百余名干部职工排起长队,纷纷在捐款箱里投入自己的一份爱心。据统计,此次“扶贫帮困献爱心”活动共计捐款17000多元。   据悉,咸阳市烟草专卖局每年都会多次举办以扶贫帮困、爱心救助为主题的捐助活动,八年来总共募集爱心款200多万元,捐助对象主要包括贫困大学生以及生活困难的低保户们。“扶贫帮困贵在坚持、难在坚持、成也在坚持”,咸阳市烟草专卖局党委书记、局长、经理李振海说,
  • 陕西咸阳重拳打击涉电子烟违法犯罪行为

    陕西咸阳市多部门联合开展清理整治向未成年人销售电子烟、严厉打击涉电子烟违法犯罪专项工作,切实保障和维护未成年人身心健康。
  • 陕西咸阳警方破获走私贩卖烟草大案 案值100多万元

    我国对烟草实行专卖制度,任何个人和组织不得私自销售和贩运香烟。然而,为牟取高额利润,却总有一些人铤而走险。最近,陕西省咸阳市就破获了一起走私贩卖烟草大案,让人吃惊的是,主要犯罪嫌疑人是一名电脑高手,还曾经拥有自己的软件公司,却在不到一年的时间里,非法贩售走私烟,案值100多万元。
  • 陕西咸阳复烤公司举办2015年春季职工运动会(图)

    为活跃职工生活,凝聚队伍力量,4月28日至29日,陕西省咸阳烟叶复烤公司举办了2015年春季职工运动会。
  • 陕西咸阳烟叶复烤公司建设现代加工企业纪实

      烟草在线据《东方烟草报》报道  行业“卷烟上水平”的持续推进、市场竞争的日益激烈向复烤企业提出了更高的要求。只有突破简单原料加工业务模式,积极适应工业品牌发展的需要,不断满足客户精细化、个性化和多样化要求,复烤企业才能为行业持续健康发展提供更加优质的服务和更高水平的原料加工保障。   近年来,咸阳烟叶复烤有限责任公司通过深化改革为企业持续不断地注入“活水”,通过科学规范的管理不断激发企业活力,打造国内一流、国际先进现代复烤加工企业的努力,不断取得新的成效。   摸清底子:改制整合寻契机   咸阳烟叶复烤公司的前身是陕西烤烟复烤厂,始建于1978年。1997年,烟叶生产的市场环境发生了很大变化,陕西烤烟复烤厂在改革大潮中管理体制一直没有理顺,导致经营困难,举步维艰。到2003年,由于设备陈旧、
  • 陕西咸阳烟草实现首季“开门红” 税利增长2213万元

      烟草在线据《咸阳日报》报道  2013年以来,陕西省咸阳市烟草系统首季经济运行实现“开门红”,一季度实现税利27949万元,同比增长2213万元。   烟叶生产工作按照“稳定规模,主攻单产,提高质量,做实做精”的基本思路,加快布局调整,将种植田块向台原、坡原地和川道地转移,向有发展基础、种植积极性较高的专业村和基本烟农户集中,杜绝复垦地、套种地、应付田,共落实面积1.2万亩,签订预约种植受理单917份(户)。持续加大卷烟市场监管和打假破网力度,共查获涉烟案件339起,查获非法卷烟394件,标值208万元。破获“1•21”假烟网络案件,现场查获假烟109.74件,涉案金额66.55万元,经过网络追查࿰
  • 陕西咸阳烟叶工作规范管理烟农户均收入3.54万元

      烟草在线据陕西省烟草专卖局网报道  今年以来,陕西咸阳市烟叶工作按照“稳定规模,夯实基础,提高质量,做实做精”的基本思路,严格规范管理,狠抓质量提升,始终把烟农利益放在心上,积极主动地为烟农做好技术服务,让烟农实实在在尝到了甜头。   为了防止盲目上规模导致种植面积不实的问题,严格要求各烟叶县彻底改变思想观念和工作方式,坚持实事求是,严把面积落实关。建立了烟田救灾补偿机制,增加了生产种植风险基金,为烟农增收提供了保障。全面落实冬深翻、规范移栽、规范大田管理等7项常规技术和良种育苗、平衡施肥、病虫害防治等5项关键技术,编印了《咸阳烤烟标准化生产技术规范》,加强烟技员培训和烟农指导服务,全市烟叶规范化作务水平明显提升。重新修订、完善了14项烟叶工作管理办
  • 陕西咸阳烟叶复烤公司制定1237工作思路(图)

      近期,陕西省咸阳复烤公司召开“做大业务”座谈会,研究制定市场建设工作措施。经过对行业发展态势、市场形势和企业实际的深入分析,会议确定了做大业务“1237”的工作思路:“1”就是围绕一个中心,即“做大业务”中心任务。“2”就是实现两个目标,即2011年保65万担,力争70万担;2012年保70万担,力争75万担的市场开发目标任务。“3”就是突出三个重点,即业务总量稳定提高,加工质量大步提升,服务水平不断增强。“7”就是强化七项措施,即提高认识,坚定信心;分片包干,落实责任;巩固基础,奋力开拓;抓好生产,严把质量;尽职尽责,优质服务;围绕业务,创新工作;加强领导,全力推进。
  • 陕西咸阳局积极开展质量管理体系交叉审核(图)

      近日,陕西咸阳市局在全市系统内积极开展管理体系交叉审核工作。此次交叉审核工作安排合理,时间紧促,任务繁重,抽调基层单位内审员组成审核小组,市局企业管理科派员全程跟进,有力地保障了该项工作的顺利完成。