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”原则，分别于移栽后和收购期间进行二次合同调整，并在村组两级张榜及入户公示，据实调整合同。制定烟叶移栽面积核查工作方案，烟叶、专卖内管等相关

。产区各级要落实“一把手”负责制，全面统筹烟叶收购工作，烟叶、专卖、纪检条线要齐抓共管保障烟叶收购平稳有序；要深入基层摸清底数，结合实际优化收购

新任务，构建高质量发展现场会推进机制，在全省分4个片区召开现场会，围绕“党建、精益管理、创新（规定动作）+营销、烟叶、专卖、财

辖区内的烟叶收购进度、内部专卖管理监督检查情况、烟叶收购秩序情况、重点地区重点整治情况、查处非法经营烟叶情况上报专卖监督管理科进行监督分析，有效遏制非违纪违规行为。　　烟叶专卖外列工作

收购秩序维护工作及烟叶交售情况，并对全县烤烟收购秩序维护工作提出要求：　　一是要严格执行烟叶专卖管理规定，强化内部管理，全面推行烟叶收购

行为，严禁无合同、超合同或跨区域收购；二查市场布控，加强专卖管理。抓好烟叶市场管理，严格执行烟叶专卖管理规定，加强边界地区间的沟通

;进行烟叶收购专项整治，与周边地区沟通协调，建立举报信息网和预警机制，严厉打击违法收购烟叶行为；强化收购纪律，严格执行烟叶专卖管理规定

，减少可控成本费用支出，全力降低费用水平。　　抓好落实确保高质量发展。紧密结合企业实际，突出抓好行业卷烟、烟叶、专卖等各领域工作会议贯彻落实，

，完善定额标准，减少可控成本费用支出，全力降低费用水平。　　六是抓好落实确保高质量发展。紧密结合企业实际，突出抓好行业卷烟、烟叶、专卖等各领域工作会议

，全力助推企业向好发展。　　市局（公司）烟叶、专卖分管领导，卷烟营销中心、烟叶生产管理科、县局（分公司）相关人员陪同调研。

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