烟草在线—吸烟有害健康！

库存、保管养护、商品阵列、品牌组合、明码标价、店容店貌”等方面的分类指导，通过传授卷烟经营技巧，赢得客户满意。　　二是提升市场净化水平。加强卷烟市场监管，

”助力“标准店”经营水平不断提升。　　一是突出客观评价。结合每月对所有标准店客户的卷烟陈列出样、品牌培育、明码标价、店容店貌等情况作出客观评价，积极主动地协助客户对有缺陷的地方进行改进

对客户经营场所的观察和分析，其主要内容为：客户价格标签摆放、卷烟商品陈列、客户店容店貌、客户经营规范状况等。　　二是“说”。侧重于客户经理与客户的沟通与交流。其主要内容为

”实行一对一专人服务，客户经理不仅要监督“精准营销示范户”销售台帐的真实性、价格的执行情况、卷烟陈列情况及店容店貌的整洁情况，还要指导“精准营销示范户”经营卷烟

骨干品牌；　　四是做好标准店客户的终端环境提升工作，整理标准店客户店容、店貌，给消费者一个崭新的印象。　　五是通过培训让标准店客户发挥自身优势，

阜宁分公司要求客户经理在拜访客户时切实做到“四个提醒”，当好客户夏季经营“小参谋”。　　一是提醒客户健康经营，防暑降温。提醒客户做好夏季店堂店貌的清洁和维护，

必须对辖区标准店的店容店貌、商品陈列、规范经营等方面进行一次全面的考核、督察，并提出整改意见。五是对认购企业、全国知名品牌的销售情况，每月进行一次书面通报。六是每月末有

，以达到增强视觉效果，吸引消费者的目的。　　细心维护终端形象。要求客户经理引导客户既要做到店容店貌“明显、整洁、齐全”，即卷烟陈列柜摆设明显，卷烟陈列

，天水市公司以座谈会为载体，从客户经营效益提升的角度，设计图文并茂的营销理念宣讲PPT，用照片案例对比的方式，对不同店铺的店容、店貌

提升客户服务质量。　　一是提高拜访频率，加强经营指导。客户经理挨家挨户登门拜访，指导客户合理订货、陈列卷烟、明码标价、整理店容店貌，向客户传授切实可行的卷烟

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