烟草在线—吸烟有害健康！

学习，不走形式，使每位员工都能入心、入脑、达到学以致用的目的。　　下一步，南宁技改办将继续利用每周周例会的时间，结合南宁技改实际具体工作开展工程建设项目审计

推进精益管理工作。　　一是强化宣传教育，营造精益管理氛围，充分利用周例会、口头交流、论文学习等形式号召干部员工增强节约意识，从小事做起，从自身

好的商户，作为黄金叶品牌培育、引导和推广的重点窗口，提高品牌培育的针对性。　　五是狠抓督查考核工作。强化考核，把黄金叶品牌培育情况列入周例会内容之一

员工与企业共发展。　　二是资源共享，打通工作“交流通道”。把提高员工素质与加强队伍建设相结合，创新培训形式，搭建交流平台，借助周例会、经济运行

，确保统一。　　二是完善沟通机制。在定期月例会的基础上适时联合召开周例会，组织巡查与客户经理结对子划片包干和实行每日碰头会制度，互通工作情况，协商

安全。　　一是加大宣传力度，增强安全意识。利用晨会、周例会等形式，对送货人员加强高温送货注重事项、做好预防、急救处置等知识的宣传教育。　　二是调整作息时间，

，充分利用部门周例会、班组会议、宣传栏等进行宣传发动。强化各岗位人员对精益管理内涵的真正理解，努力提高精益管理的责任意识。　　三是查看和完善精益管理规章制度。重点查看

情况；　　二是加强综治和安全教育，27日对全局干部职工进行综治、安全综合培训，提高全体干部职工的综治安全意识。同时，在周例会上加强对安全生产知识

局积极加强雨季卷烟配送安全管理。　　井冈山市局周密部署，利用周例会、专销例会进行思想动员。　　一是要求营销配送人员及时将营销策略、品牌培育、送货时间等工作流程宣传运行到位，

卷烟营销和卷烟物流工作平稳有序。就下步工作，提出应在痕迹资料、周例会的形式和内容上进一步改变和提高，确保全年这两项工作规范运行，取得实效。

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