烟草在线—吸烟有害健康！

制订了详细的实施方案和考核办法，分环节分阶段落实各项措施。　　当前，江川全县已完成计划面积播种工作，90%以上的已出苗，出苗率达97%以上

，向客户详细介绍了PC-POS机的选点条件、使用要求以及考核办法。客户们边听讲、边发问，有的当场就和客户经理进行探讨，要求日后指导使用，有效的扩大

，考核办每月检查一次各岗位的工作日志，使全员的工作日志逐渐成为促进“卷烟上水平”和“基础管理上水平”的“晴雨表”。

行动要迅速。根据各地实际情况，及时出台实施方案和关键环节的生产技术规范。四是措施要有力。制定了目标考核办法，采取多种有效措施，加大考核督促力度，

;营销部）烟叶科、考核办和专卖管理科相关人员组成的检查组，分三个组，分别对全县351个育苗点进行了抽查，检查育苗点108个，抽查比例达

储运为重点，在各后勤分工会开展“追求质量零缺陷”劳动竞赛优秀个人评选活动。　　　　在竞赛中，各部门、班组高度重视、积极响应，制定了竞赛细则和考核办

，全力提升考核工作迈上新台阶。　　健全机制，强化考核办法。从统一思想，提高效能做起，坚持工作纪律、工作秩序、工作任务、工作质量全面考核的原则

带队进行市场检查，靠前指挥，现场指导日常市场监管工作。　　二、细化任务，落实责任。将市场查处任务分解到各中队、全休专卖人员，并制定考核办

，并将每天的有效货源可供情况在第一时间实地或电话告之客户，真诚指导客户做好每次的订货计划。　　五是进一步完善考核管理办法。根据新形势下新的任务特点，修正考核办

《江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂金圣品牌全员营销准则》和《江西中烟赣南卷烟厂2010年全员营销先进个人评比考核办法》，评选出了六十名先进个人，其中评选出“全员营销明星”十人

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