烟草在线—吸烟有害健康！

;一专多能。要达到以上这两个要求，积极打造学习型企业，构建学习型团队，加强培训是重要途径，一个好的团队并不是从一开始就是成功的，而是通过

卷烟经营方法送到户，教到人，带出更多的卷烟经营能手。　　（三）加强培训队伍建设　　培训最终是由人开展，所以重视师资队伍建设也是

;实现内部监管“工作常态化”。组织协调开展内管监督工作，确保内管监督不留死角、不留空白，实现内管监督横向到边、纵向到底；二是加强培训、提升素质、强炼内功

的就业问题。　　3、加强培训，提高技术支撑　　专业化服务的烟农合作社对技术和管理有很高的要求。　　经营和管

;需要队员之间的团结协作。为此，要对专卖执法人员的组织协调能力加强培训，使他们在经营案件的任何时刻都能做到心灵相通，协作有力，确保行动方案落实到

，就要有相应的制度来规范。　　3、加强培训，提高执法人员的素质　　健全的制度要高素质的人来执行，执法人员法律意识淡薄、素质低下，制度再严

。　　（三）加强培训　　为提高合作社社员合作意识，从思想上彻底转变传统管理方式向现代管理管理方式的转变，真正为合作社的正常运行提供强有力的支撑。为此

;我们应该加强培训，做好以下几方面：　　　一是培训对象因人而异。培训应该针对不同客户经理的素质表现情况，开展个性化培训，而不是搞大锅烩

和创造性。　　二、“标准店”运营管理中所发现的问题　　第一，部分营销人员对服务品牌建设及“标准店”的重要性认知不够，需进一步加强培训力度，提升队伍整体素质

坚持“人才是第一资源”、“一流的事业要靠一流的人才来完成”的理念，按照“深化改革，优化结构，加强培训，提高素质”的工作思路，大力实施

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