烟草在线—吸烟有害健康！

;消费者利益至上”为标准。围绕着这一主题，在宣传报道上我们必须内外兼修，左右开弓，在外在形象和内在内涵上同时进行建设，企业的核心价值观不仅要得

了企业“温度”文化，以“衔青黄之接、创家国之利”为企业使命，以“引领打叶复烤，铸造品牌天昌”为企业愿景，以“天道酬勤、共进者昌”为企业核心价值观

”的行业共同价值观，打造中式卷烟经典品牌，提升烟草企业核心竞争力和企业形象，为推动中国烟草持续健康发展发挥积极作用。特别是要结合实际开展好“六五”普法宣传教育

有所突破目标。所以烟草企业要咬定品牌发展不放松，不达目的不罢休，努力把烟草品牌做大做强，为提升烟草企业核心竞争力和实现行业持续健康发展而努力奋斗，做出

，获得他们的好感和支持，增强企业的核心竞争力，实现企业持续发展。　　三、龙岩烟草体验营销实践模式　　为认真贯彻国家局提出的品牌培育是商业企业第一要务的要求

实现企业从一个高度到另一个高度的不断跨越。　　作为卷烟商业企业，要想提升企业的核心竞争力，就要不断地优化市场环境，提升全国重点骨干品牌在市场的占有率

、发展、壮大的生命线，是企业核心竞争力最重要的部分。烟草企业要实现“卷烟上水平”，狠抓质量管理是关键。　　卷烟质量的提高首先体现在企业管理水平提升，各

，是企业独立的、难以模仿的、有价值的、可以延展的企业核心竞争能力。因此，在规划、建设、安排烟草企业物流工作时，要站在行业发展的角度，对物流建设从效率

;还未从单项制度管理发展到有效的制度体系建设管理阶段。虽然市级公司基本上都建立了各方面的制度规定，但这些制度规定与企业发展战略目标、企业核心价值观等企业文化的协同性不够，

企业文化的闪耀之光，品牌的背后是文化，企业文化是企业的核心竞争力之源，有了企业文化的“灯”和“火”才有品牌之光。　　

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