烟草在线—吸烟有害健康！

，整体质量再上新台阶。　　自2015年6月启动精益六西格玛项目攻关以来，楚雄卷烟厂通过“严格项目立项申报、严格项目攻关进度管理、严格阶段评审标准”的“三严”要求，认真

取得实效。　　逐项认真整治。针对排查出的问题，一项一项明确责任主体、整治措施和进度安排，实行销号管理，确保整治工作具体落地。　　上下联动整治。对一些发生在基层

销售工作再部署会议。　　一是提高客户经理工作状态，统一销售思想，积极引导客户做好卷烟订购，及时跟进销售进度，查阅客户同期销售情况，

;动力车间抓紧停产前时间，召开项目启动会。项目启动会现场　　项目相关技术人员、管理人员及职能部门人员参加了会议。会议对项目实施时间、工作进度进行敲定、项目中存在的安全隐患进行评审

内2015年建盖的95座烤房进行验收，主要从建设规格尺寸标准、建设质量、建设进度进行验收，共验收合格85座烤房，还有10座存在着规格尺寸、质量、进度等方面的一些

水平较弱的客户进行重点性服务跟踪；三是进度推进到位。建立双方联络机制，通过密切沟通与协作，进行分片区管理，加快推进网上结算进度，提高

：一是加快进度，根据天气合理安排施工，做好建筑材料的准备工作。二是狠抓质量。施工方在加快进度的同时，必须保证质量。各监管部门要加强质量监管

，指导育苗户做好烟苗剪叶控苗、栽前炼苗、植保卫生等工作，严防高温灼苗、缺水死苗、疯长老化等现象。　　二是加强当前晴好天气，组织烟农抢抓加快开沟埋肥进度，

卷烟销售工作。　　一是统一销售思想，提高客户经理工作状态。及时跟进销售进度，查阅客户同期销售情况，积极引导客户做好卷烟订购，挖掘销售潜力较大

800亩以上；四是机械化水平提升。实现了100%的机械耕翻，50%左右的机械起垄，减工降本成效明显；五是质量好、进度快。围绕节令抓进度

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