烟草在线—吸烟有害健康！

三方面工作，科学制定学习计划，成立学习督导小组，注重学习实际效果，将员工素质的提升与企业的持续发展紧密联系起来。

打造靓丽终端、形象终端。　　　三是狠抓客户素质提升。以全面掌握“十知”内容为要求，以提升零售客户经营能力为目标，加强与客户的沟通交流，以开展客户交流座谈会

上水平，为红烟争创行业优秀卷烟工厂做出贡献》的工会工作报告。报告从工厂员工素质提升、民主管理、和谐稳定三个方面，全面、客观总结了厂工会一年来的工作成绩。报告提出，2011年

员工没有形成奖励机制，这样的环境往往影响整体员工的素质提升。另外对不愿学习的员工要加强引导，集中培训，培养他们有学习的主动性，这对行业整体工作推进

，按照工作实际制定年度、科室、个人的素质提升和教育培训计划，并将各项教育培训和所要达到的目标落实到个人，使全体干部员工的综合素质得到全面提升，为创建活动

上水平”目标任务的实现，近日，山西太原清徐县局（营销部）结合实际“四注重”开展质量管理体系工作。　　一是注重队伍素质提升。在县局（

（营销部）整体素质的提升。　　　四是将文化建设与工作管理有机结合，提高全员工作积极性。县局（营销部）要着力打造以文化管理为抓手

“‘以应用创新为先导、平台建设为主线、信息安全为保障、素质提升为目标’的总体规划。　　　一是以应用创新为先导，大胆探索，力争在管理创新项目上取得突破。利用行业大力倡导科技

手段，把净化“两烟”市场作为专卖管理的第一要务，通过强化“五力”，提高市场控制力和占有率，为“卷烟上水平”提高坚强保障。　　一是强化专卖队伍素质

作为管好基层队伍、密切党群关系、促进生产组织工作发展的重要措施来抓。”在管理人员素质提升课堂上，卷包车间党总支书记张莎向车间基层管理人员进行了一次集体廉政谈话，教育引导大家将

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