烟草在线—吸烟有害健康！

，认真查找存在的问题和短板，仔细分析原因，找准QC活动与精益管理的结合点，将QC活动与管理诊断、对标工作、精益管理及业务工作深度融合，从中查找

辖区卷烟市场监管成果，形成齐抓共管的良好局面。一是集思广益，开展重点任务问题自查，以排查问题短板、完善制度机制、推动制度落地、强化监督问责为主线，

客户盈利水平。聚焦问题整改。针对问题短板，要求责任人限时整改，并在下一步督查考核中对整改落实情况进行重点检查，执行工作“闭环”管理模式，努力提升

和设备管理中存在的问题和短板，为下一步改进和提升找准了方向。接下来，南宁卷烟厂将根据评价结果，举一反三，着力抓好问题解决和补短板工作，

，就建议和意见的落实情况和可以应用到的管理工具和方法进行了探讨。此次成熟度分析，进一步了解和掌握了工厂基础管理现状，有效识别出工厂在工艺质量和设备管理中存在的问题和短板

系统高质量发展创造安全稳定环境”的工作报告，报告全面回顾了2020年全市系统平安建设和安全生产所做主要工作；深刻分析了当前形势，指出了存在的问题和短板

;通过了解实际工作中存在的问题短板，将落实工作一步到底，全面提升工作质效。　　二是坚持问题整改落实。认真总结前阶段开展工作存在的问题和不足，逐条逐项对工作实际

高质量发展的强大动力，聚焦长远目标规划和近期重点工作目标任务，坚持目标导向和问题导向，对标对表，找问题短板、查问题根源、想方法对策，把

新途径。　　四是坚持强化专卖队伍建设。持续提高基层专卖管理岗位人员的专卖执法办案和法律风险防控能力。以今年全区开展专卖队伍思想作风纪律大整顿行动为契机，找出专卖队伍存在问题短板，

，取得了良好成效。　　针对下一步工作，会议要求：一要及时反馈，形成问题清单，督导试点单位整改问题短板；二要开展调研

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