烟草在线—吸烟有害健康！

届全国人大在北京胜利闭幕了，新一届国家领导集体诞生了，这是一届充满活力、更高更强、更年轻化的领导者集群。国务院各部委的重组、整合、新设，奠定了更高效更务实更精

了深远影响。一方面，烟草行业所推行的各大企业间重组整合，适时推出的实现强强联合、以强带弱等企业发展战略，极大的提升了烟草企业的整体实力和发展水平，

。　　全球第一　　云南烟叶复烤公司是全国第一家重组整合的打叶复烤企业，拥有18家股东，下设10个复烤厂，年设计加工产能570万担。公司为22家工商客户和13家州

基层管理水平　　全面推进人力资源配置改革。加强基层烟站重组整合，按照国家局5万担设一个中心站的要求，进一步整合烟站布局，调整交流基层人员，加强

中，能够紧紧把握时代的脉动，看清未来发展的方向。　　践行“和”的精神，湖南中烟人超越过去的工厂情结、品牌情结，积极推进企业、品牌的重组整合，

;启动了“两统一、两整合”改革，非烟资产整合作为其中的一个重要板块，于2014年1月启动，拉开了非烟资产重组整合的序幕。经国家烟草专卖局批准，由

; 　　一是行业改革继续深入推进，当前行业的改革正在从重点突破、理顺关系向完善机制、实现制度创新转变，结构调整从重组整合、规模扩张向做强做大企业、培育品牌转变，

，提高四种能力等方面进行阐述，以期达到抛砖引玉的目的。　　1.背景　　云南复烤企业的重组整合是国家局、省局推动烟叶资源配置方式改革的一项重要内容，是进一步

下，按照国家烟草专卖局复烤企业改革总体要求由8家打叶复烤企业重组整合后组建成立的打叶复烤有限责任公司。公司下设10家非独立法人机构的复烤厂，分布于云南省7个州（市

;二是科技成为烟草行业竞争的焦点；三是人才成为烟草行业竞争的关键因素；四是兼并重组、整合再造、改革创新成为烟草企业发展的大方向；二是中国烟草行业在国民经济中具有

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