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不动摇。加强宣传引导，严格计划分配，强化种植合同管理，将组织专卖、纪检等相关职能部门要加大控规模工作查处力度，以定量育苗、面积落实、机耕面积、膜下

）进行督促检查。加大考核力度。将品种纯化单独列为2017年专项重点工作考核，在育苗、移栽、收购三个环节加大考核力度、加大考核权重，并将考核情况与当年计划调整和来年计划分配

。　　一是精准分配。种植计划分配上，密切结合产区实际生产能力、烟农种烟水平、劳动力、基础设施配套等情况综合分析，合理地布局，避免造成生产能力与计划资源不匹配而

烟农素质，打造一支懂技术、善经营、业务精的职业化烟农队伍；　　六是做好生产过程精密组织。联合协调各级各部门，组织搞好烟区布局、烟地规划、计划分配、物资供应

（公司）成立光叶紫花苕种植技术指导小组，负责全面落实种子采购、质量检验、计划分配、技术指导、面积核实等工作；严格按照《山地原生态特色烟叶开发规划

万担收购目标任务。全县上下按照指导性种植面积进行规划，积极宣传引导，把计划分解到生产水平高、烟叶质量好、连片面积大的地方。统一由烟叶站负责计划分配合同，对分

来调节，将计划分配到最适宜的烟区，确保计划资源不浪费。三是稳定规模，要确保在百万担大烟区行列，以稳定的质量和品牌信誉来赢得市场，以

;加快营销队伍转型，推广省级营销平台，真正实现从“推销”向“拉销”的转变，实现从“计划分配”向“市场驱动”的转变。　　对于规范卷烟经营工作，山东省

潜力。　　市局（公司）主要负责人在会上表示，2015年的烟叶种植计划分配，将向县委政府重视的烟区倾斜、向适宜区倾斜、向骨干和主力烟区倾斜

到位。将相关烟用物资按照种植计划分配到烟站，要求各烟站将烟用物资堆码整齐，品种标识清楚。并做好物资的出入台账管理，做好账目核对，物资发放前与烟农

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