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烟草在线据《上海烟业报》报道 近日，SGS认证审核中心对上海烟印公司开展了2015年COC产销监管链体系的监督审核，本次审核覆盖FSC及PEFC产销监管链的全部要素
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为提升财务管理水平，推动企业数字化转型，近期，广西中烟工业有限责任公司聚焦数据这一新型生产要素，积极推进管理会计报表体系建设。广西中烟财务管理
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;不断提高生产要素使用效率。
一是加强组织领导，成立了以厂长为组长的能源管理体系领导小组，组建能源管理体系推进办公室并明确了工作职责。
二是制订《汉中卷烟厂能源管理
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随着湖北中烟品牌的快速发展，产品结构的不断提升，两个矛盾势必越来越加凸显。从2018年开始，湖北中烟以中棵烟高油分开发和上部烟带茎采烤两项技术为抓手，联合湖北、湖南、四川、重庆、安徽、江西、河南等7个省份单位，携手创新、联合攻关，着力破解两个矛盾。五年来，先后开展了20多项重点项目，累计投入科研经费2000多万元。目前，中棵烟高油分技术已被列为国家局重点项目，带茎采烤技术被列为行业上部烟高可用性开发重要技术模式。
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12月27日，时值年终岁末“倒计时”，贵州中烟贵定卷烟厂在安委会上再次强调，以超常规措施、超常态压力，毫不松懈、紧密配合，坚守“最后一公里”，多措并举强化“严查严管”，确保实现连续十年安全生产无事故。
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10月9日上午，陕西中烟公司机关后勤服务中心在机关办公楼前广场开展“突击式消防综合演练”。机关全体人员参接了演练。
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谁不愿一生平安呢？山东中烟紧随国人消费心理，传承泰山平安文化，推出精品卷烟泰山（平安），一上市便引发消费热潮，广受消费者追捧……
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烟草在线专稿 2012年年初的全国烟草工作会议突出科学发展主题，贯穿加快转变经济发展方式主线，紧扣中央经济工作“稳中求进”的总基调，立足增强行业发展后劲和活力，明确提出全行业要把推动持续发展、协调发展、共同发展作为当前全面推进“卷烟上水平”、加快转变发展方式、实现科学发展的重要任务。行业改革“等不起、也慢不得”，必须不断的拓展发展空间。从“持续发展、协调发展、共同发展”的内涵理解，可以认为是持续发展着眼长远，协调发展讲求状态，共同发展谋划大局，分别突出核心元素品牌、市场、客户。
持续发展关键在于品牌培育。商业企业未来应始终把培育品牌作为第一要务，把握市场规律，尊重消费者选择，减少人为干预因素，为重点品牌市场准入营造公平环境。从2012年6mg及以下规格卷烟的培育情况看，不断有新兴品牌脱
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烟草在线专稿 明码标价应当做到价签价目齐全，标价内容真实明确，字迹清晰，货签对位，标示醒目。价格变动应当及时调整和明示。由此也是一项客户经理拜访长期关注的工作重点。日常走访，客户经理应多沟通，勤维护，巧摆放。真正发挥其“小标签，大市场”的作用。
1.标价签在摆放时必须与商品一一对应，不能漏放，更不能错放。
2.应将标价签的正面朝向顾客，不能将其斜着放或倒着放。
3.标价签摆放的位置要统一，上下左右要对齐，做到醒目、整齐、美观，横成行、竖成排。
4.要避免在同一种商品的旁边出现两张品名和规格相同但零售价不同的标价签，否则容易误导顾客，造成不必要的麻烦。
5.整理柜台时，应用干净的干抹布擦拭标价签，保持其干净、整洁。
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烟草在线靖江消息 日前，江苏靖江市局在专卖工作会议上，为贯彻落实今年专卖工作“上水平，创一流”的目标，市局分管领导提出了各项专卖工作要力争做到，明确“抓什么？做什么？管什么？”从而圆满完成各项工作任务。
一、抓什么：即在布置工作时，对各项工作任务有具体明确的要求。
二、做什么：即通过布置工作，对各项工作的实时完成情况跟踪检查，检查各项工作的具体落实。
三、管什么：即通过跟踪了解各项工作的完成情况，及时发现工作中出现各存在的问题，并及时进行管理，通过有效的管理手段，将各种问题完全消化，彻底解决。
通过“抓什么？做什么？管什么？”三个流程，解决了以前工作
