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、机制保障、目标实现”五个方面的精益管理工作，以及精益生产关键指标进行自我评价。集团企业管理专题活动工作小组将对各生产厂自评结果的真实性和客观性进行复审，并将自评结果公布、上报

一项重要工作来抓，组织开展档案管理专题培训，增强全员档案意识，提高各科室归档意识，形成全员重视、齐抓共管的良好局面。　　二是落实现有制度

职能科室与各车间的管理人员、技术人员、维修人员参加了本次培训。　　本次培训主要有两个方面内容。一是点检管理、状态检测、故障管理、维修管理专题培训，由徐保强老师讲解规范化的设备点检要求

任务，进一步提升集团设备和环能的精益管理水平。　　生产制造中心相关负责人作了集团2014年设备、环能管理工作报告，昆烟和曲烟分管副厂长进行设备管理专题经验交流，各厂分管

;3月24日，市局（公司）举办了精益化管理专题培训。邀请北京环通信诚公司资深培训师王波老师授课。王老师围绕什么是精益管理、精益管理与对标、贯标的关系、精益管理

采取多媒体授课的方式向大家讲解了打叶复烤的技术现状以及未来发展的新技术、新问题和新形势。培训分设为打叶复烤加工规范、中外技术分析比较、工艺测试技术与烟叶原料可加工性分析、工艺参数优化以及工艺质量现场管理

　　烟草在线崇左消息　　近日，广西崇左市烟草专卖局通过采取四项措施进一步加强制度建设。　　一是要开展制度梳理。确立修改完善专卖法制、营销网建、政工纪检、财务管理等专题制度

;采取组织精益管理专题讲题、知识考试等形式，不断强化培训效果；创建《精益管理专题》，创办《精益管理专刊》，开辟《精益管理专栏》，编制

　　烟草在线乌兰浩特消息　　2011年，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂被确定为国家局“现场管理”专题活动小组牵头单位以来，全国多家卷烟厂到乌兰烟厂考察学习，以

;进一步增强终端客户使用信心和激发积极性。二是强化指导服务。以终端客户全面掌握店铺“三全管理”操作流程为着重点，通过开展对客户店铺“三全管理”的专题培训、有针对性的“一对一”指导、组织终端

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