烟草在线—吸烟有害健康！

的情况；对市、州局（公司）部分烟站合同管理、烟叶生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理、党的建设情况等四个方面。　　巡察采取听汇报，

;、湖南省烟草专卖局（公司）、湖北省烟草专卖局（公司）5家单位围绕合同管理、烟叶生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理等五个方面重点内容开展烟站

辖区卷烟营销的主体地位，各烟站站长对辖区内的两烟生产经营承担主体责任，客户经理的工作职责不变，销售业务及客户经理隶属各烟站管理，卷烟区域市场部负责

工作做到了“两好一到位”，即种烟乡镇（街道办）党委政府和烟草部门组织管理好，合作社及烟站管理好，技术措施落实到位，

烟叶收购质量管控。明确县局、烟站管理职责以及总监、总检、主检、初验员、评级员、仓管、专业化分级队等岗位职责，从烟农、专业化分级队、初验、评级、烟叶入库、散叶成包、移库验收、日常管理8个方面

;镇）督查到村委会，依次督查管理到组到户，主要做好组织发动、督查推进工作。烟草分公司强化管理到烟站，烟站管理到各烟点，依次强化管理

的职能从事后延伸到事前和事中，切实提高监督效率，防范和化解烟站管理风险。　　四是在专卖监管环节，故意刁难办证申请人，超时或者无故拖延办理零售

，严格规范，严格检查，记录存档，进行痕迹化规范管理。四是加强制度建设，严格遵章依规生产。细化了各烟站管理岗位职责，健全和完善工作

;取消来年特色品种种植资格或收购计划。烟技员、烟点、烟站管理不到位的，一律追究问责。　　合同签订“一个步调”。将合同签订作为保饭碗、保岗位的重要举措来抓，县委、县政府、县局

烟农，将无劳力、技术素质低、种植效益差、不服从烟站管理、分级中掺杂使假、收购中托熟人要级要价、破坏收购秩序的倒槽烟农淘汰出局，对热心烟农加强技术培训，提高

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