烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核管理，工作执行力和执行效果明显增强；二是全面加强质量体系建设和对标管理工作，全员的质量管理意识逐步提高，对标管理氛围初步形成

;专门下发文件，明确2012年对标管理工作要点，并要求各市级局（公司）按照要求，结合工作实际，制订切实可行的对标工作

;三是：适应行业发展变化趋势，做好标准化中队建设和对标管理工作，要转变思想观念，改变管理模式，提升综合素质，确保全

，2011年对标管理工作取得较好成效，各项对标指标均已实现。　　在参与到行业20万箱以下同规模10项指标中，达到对标目标的指标有3项，分别是卷烟

提高了认识，纷纷表示要加速思想转变，变产品原辅材料消耗考核压力为动力，进一步减少生产过程中原辅材料的浪费，为公司2012年更加严格的对标管理工作打下

差距，确保思想对标，根据前期对标情况，进一步完善，组织对标管理人员制定数据采集、数据分析、制定目标，不断改进提高、完善对标管理工作

情况以及存在的问题。年初，卷包车间在总结去年对标管理工作的基础上，结合厂部对标工作要求，将各项对标指标逐层分解，细入《卷包车间2011年绩效考核

　　烟草在线兴国消息　　为认真贯彻国家局及江西中烟对标管理工作要求，进一步提高基础管理水平与成本控制能力，近期，江西中烟兴国卷烟厂不断强化对标工作考核

、维修保养费用要进一步细化，确保物流成本效率指标数据真实有效，为物流的精细化核算提供保障。　　三是强化基础管理，推进对标管理工作。把对标工作的关键指标如卷烟三项费用

》等五个成果获得优秀奖。　　最后，厂长李鸣指出，各部门要围绕卷烟上水平目标任务开展QC小组活动，在重点抓好基础管理工作，对标管理工作方面下功夫

烟业智汇