烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理的基础平台和战略实施的路径系统、动力系统和改进系统），实现企业资源优化配置，增强企业整体竞争能力；同时统筹推进各项基础管理工作，

平台、三个系统：打造好企业管理的基础平台和战略实施的路径系统、动力系统和改进系统），实现企业资源优化配置，增强企业整体竞争能力；

;奋进数智柳烟“开门红”应势而谋，提供“数字化”环境。柳州卷烟厂坚持“一盘棋”思想，严格落实数字化转型推进计划方案和整体实施路径，确保各项任务自上而下

;内蒙古区局（公司）牢牢把握行业现代化建设的总体思路、内涵要求和实施路径，科学制定了“11345”内蒙古烟草商业现代化发展战略，为区域物流建设

;云南省局（公司）按照“业务数字化为基础、管控智能化为关键、应用场景化为驱动、决策智慧化为导向”的实施路径，推进全省烟草物流数字化、智慧化转型发展。全省系统智慧

方案，明确了建设步骤、实施路径和预期效果等，形成了原料仓储数字化、智慧化建设的纲领性文件。当前，湖南中烟原料智慧养护、智慧仓储建设试点顺利进行，

，在实践中规划形成了“计划共享、市场共育、原料共拓、难点共克、工厂共建”五条实施路径。这是一场地跨南北的“双向奔赴”。湖南中烟与河北中烟将强化资源要素协同共享、共同打造高素质人才队伍

、智能设备等保障需求，涵盖原料仓储作业、原料养护、智能园区、仓储决策4个领域的原料智慧仓储规划建设相关方案，明确了建设步骤、实施路径和预期效果等，形成了原料

、精益、智控、挖潜、柔性、监管，发布智慧物流六大应用场景；明确“1246”实施路径，构建智慧物流体系，推动物流数字化转型；构建智慧

深度沟通。启示二：在实施路径上，走向民间，取法乎上。今年的三大精神，从民间的一个偶然自发的现象，犹如一粒火星被丢进了柴堆

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