烟草在线—吸烟有害健康！

，全面准确收集市场信息的同时，关注对客户库存现状，根据实际情况，充分运用“存销比”方法分析，根据分析结果，建议客户调整库存结构

”；分类、分户施策，挖掘市场潜力，通过分析存销比低客户与档位的联系，不断丰富档位扩展投放方式，灵活调整货源投放策略。　　三是严格管理

;同时，综合运用三星零售终端自动采集的品牌库存、存销比、社会销量等信息数据，每周撰写周分析报告，为营销策略制定和调整提供准确的市场依据。

员工有内外勾结的不规范经营行为。通过加大内管调查核实力度，加强异常信息互联互通，同步助力在营销人员范围内开展对“八大监管环节”中的订单采集、客户分档、货源供应、存销比设置

调查，围绕是否恢复营业、营业时间、经营区域、卷烟库存数、日均销售数等现象展开全方面调查，从而掌握全市客户营业率、营业时间以及主要营业区域，了解客户周存销比等情况

;力求为新一年卷烟销售赢得先机。　　提前调研，确保市场状态稳定。要求客户经理加强市场走访以及客户量、价、存调查，认真分析零售户卷烟存销比，实时掌握市场动态

水平保持在合理区间值，保客户盈利绿色增收。　　截至12月25日，卷烟周存销比在0.5以内，卷烟毛利率15%以上，网上结算率达到86%以上

;根据客户经营能力、卷烟库存等方面情况，对零售客户每个月的货源进行分配，保持合理存销比。　　四是大力跟进，确保完成。客户经理大力跟进，保证零售户

15个重点卷烟品牌进行逐一盘点，核实卷烟总库存，分析店铺卷烟存销比，提出订购建议。同时，进一步明确卷烟码放标准，推广坐标库存计算

水平。　　锦囊一：念好“销”字经，手中有粮心不慌。“一户一策、对症下药”，通过订足率、品牌宽度、存销比等数据帮助客户分析销售走势，精准规划卷烟库存和品牌组合

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