烟草在线—吸烟有害健康！

，赋能基础工作。利用信息化手段为基层人员赋能，将品牌宣传活动中简单繁琐的流程平台化，对原有的“楚韵知音”公众平台进行二次开发，开发出一个具有活动通知

监督。为拓宽监督渠道，在全市卷烟零售户范围内聘请了11名特约监督员，对专卖、营销、配送等基层人员服务质量和遵规守纪情况进行监督，倒逼“三员”增强纪律意识和服

；开展“对标结对共建”活动，以点带面、以强带弱，建成党建标准化规范化档案体系；机关、基层人员共建支部，有效调动多种积极因素

。重点抓好监督执纪问责，聚焦“三员”，防治基层微腐败。尝试引入外部监督力量，邀请零售户、消费者，对专卖、营销、配送等基层人员服务质量和遵规守纪情况

”，把目测和手感等内容列入竞赛范围，进一步提高现场检验水平。“三个梯度”推进质量交流深层次。一是开展全面质量管理知识普及培训，提高基层人员质量素质；二是开展

，进行全市巡回宣讲。鼓励或安排各县局、网格及个人通过“请进来、走出去”方式，加强相互间的学习交流，帮助基层人员打开思维、拓宽思路，提高工作能力水平。

了基层人员激励约束的闭环管理。　　四是突出机制改革，促进市场监管标签化。在省局的悉心指导下，以零售户分级管理为手段在“双随机一公开”和APCD工作法应用上谋出路

育苗项目组多次深入基层，围绕如何发现问题、如何分析问题、如何解决问题、如何对问题清单进行管理等方面进行了深入地尝试，用极具专业的语言、生动的案例分析等形式增强了基层人员对

，实行“老带新、强帮弱”的生产管理措施，平衡技术力量，形成生产互助的组织模式。积极开展基层人员教育培训和职业技能鉴定，同时通过“线上”信息平台及时共享适用

副经理、烟叶科长及平地烟点的相关人员进行了交谈及意见交换，认真听取了基层人员对近几年烤烟肥料供应及使用的建议和意见。　　随后，调研组和市局（公司）

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