烟草在线—吸烟有害健康！

工作纳入绩效管理，按照量化管理要求，月终进行考核。

安全管理要求，并围绕“反违章，严管理”专项活动如何深入有效开展、如何杜绝违章操作、如何确保本质安全进行了集中讨论，畅谈自己对安全生产的认识和安全管理的体会

的法制意识，引导他们合法经营、守法经营。　　二是日常管理重到位。严格按照市场检查计划与分类管理的要求，对辖区市场检查要横向到边、纵向到底，确保市场管理无遗漏、无

;细化责任，促使员工从小事、从点滴养成良好的职业素养，从而促进言行举止和工作习惯向企业管理要求的方向和标准转化。　　四是树立爱岗敬业强烈意识。让全体员工与让员工明白行为规范与

，有效防止各类安全事故发生。　　按照6s管理要求，通过检查，各站办公场所定置定位管理有所转变，分级、验级、过磅、打包、成包堆码等规范整洁。　　目前

物资清收风险，确保当年物资款清收顺利完成。　　八是强化资金管理。要求收购资金收付时，做到原始票据合法、印鉴齐全、业务性质相符。　　九是强化纪律管理。严格内部规范

开展自评自查活动为抓手，组织相关人员对安全生产标准化体系文件进行再学习、再宣贯、再领会，准确掌握“人、机、物、环”管理要求、操作规程、技术规范、状态控制等关键要素规定

清收风险，确保当年物资款清收顺利完成。八是强化资金管理。要求收购资金收付时，做到原始票据合法、印鉴齐全、业务性质相符。九是强化纪律管理。严格内部规范，杜绝

控。遵循廉政风险防控管理要求，排查“三项工作”各岗位风险，找出关键部位和重要节点，制定详细的防控措施，通过执行“一岗双责”落实防控责任

关于进一步加强车辆管理要求的文件，从思想上形成规范使用车辆的意识。　　第二步合理使用，规范程序。在车辆的使用上严禁任何形式的公车私用，因公使用车辆时

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