烟草在线—吸烟有害健康！

;二是以加强合同管理，严格按照省、市公司下发的合同管理实施细则，做到公开、透明、公开、公正；三是严格规范管理，强化监督，抓好

工作重点，狠抓七个方面工作落实。一是认真贯彻落实云烟专〔2015〕3号文件精神，正确处理好六个关系；二是以加强合同管理，严格按照省、市局

取得新突破，烟叶基础设施和烘烤技术队伍基础夯实，合同管理、品种管理和约时定点工作落实到位，规模化种植、壮苗培育和等级纯度有较大提升。随后，他深刻

配套、经营主体、生产营销、领导带动九个方面工作，做实优化布局、合同管理、大田管理、科学采烤、收购纯度，全面提升生产水平、质量水平、管理水平和工业满意水平。2015年目标任务

的合法性审查、坚持对合同管理的合法性审查，完善合同审核审查、监督检查、纠纷预警等工作制度，形成分级管理、统一授权、分工负责、归口把关的合同管理风险防控机制。　　三是进一步

合同管理，严格合同收购，严守烟叶收购红线、烟叶质量生命线和规范底线，确保“三个不发生”，即不发生中纪委通报的典型问题、不发生焦点访谈曝光的典型问题

工作，州局（公司）主要负责人要求，一是在烟叶生产方面，要在烤烟种植收购合同管理上下功夫，自觉规范合同管理；

，重点对严控规模坚守红线工作执行、计划合同管理、育苗供苗管理、面积落实和实际移栽等情况进行了现场核实，与乡村组干部、当地100余户烟农“零距离”交心谈心，充分听取基层干部

，合理布局农业产业结构，抓好1.46万亩县市级样板，尤其是抓好菱角5000亩市级样板，带动全县烤烟生产上水平。　　五是突出合同管理，注重

;2014年严控规模工作督查表和烤烟移栽工作督查表检查考核项目，先后深入田间和烟农家中对严控规模坚守红线工作、计划合同管理、烟用物资供应管理、育苗供苗管理、烟田面积管理、烤烟移栽质量等情况

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