烟草在线—吸烟有害健康！

凭直观就能判断是否异常，结合营销系统查看历史销量，核查真实需求。注重内管责任分解、考核、追究制，对卷烟被收购外流，应当知道而听之任之的“三员

不断的跟踪、提醒、宣传、总结、指导。因此，后续工作必须跟踪到位，才能确保品牌培育工作最终取得成功。　　一是发动三员积极收集消费者对培育品牌的反馈信息，及时向上

“三员”的监管力度，加强对卷烟访销、零售户变更、紧俏品牌投放、销售异常的监管力度，坚持自查自纠，从内部杜绝违法违规案件的发生，保障两烟生产经营规范

、信息共享和重点监管，形成领导重视、机构健全、分工明确、责任清晰、层层落实、齐抓共管的良好局面。在市场监管中，要求“三员”在市场走访时，一看辖区是否有无证户

;“三员”坚守自己的工作岗位，着力为客户服务。（李书令）　　江西　　南康　　“五一”临近，为做好节日期间的安全工作，确保

不减，客户满意度在淡季不减。加强内部沟通也是品牌培育成功与否的重要因素，客户经理应发挥在“四员”中的核心作用，加强与其他“三员”的沟通、协作，为

：做好涉烟信息收集、交流和卷烟市场分析。　　最后“三员”要在日常市场监管过程中充分发挥“抓专卖管理，促卷烟销售”的二合一体制作用，及时进行信息交流

，积极参与为共同的目标而奋斗，尊重其他三员的意见，相互理解，换位思考，帮助对方解决问题，营造一种团结协作的氛围

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