烟草在线—吸烟有害健康！

;细化内容，深化实质，以单位职工参加国家局专卖管理大赛并获奖为契机，以模范效应引领整个专卖队伍素质的提升。　　以强化培训为着手，加强教育与提升

管理工作的良好局面。　　立足培训、定位方向，全面提升卷烟营销团队综合素质。突出营销人员专业素质提升，促进各级营销人员职能转型，全面推进营销职业技能培训

，服务看我行动”活动，深入开展“优化结构、精细管理、执法惠民、品牌培育、素质提升、廉政教育”六大行动，积极主动应对各种重大困难和严峻挑战，烟叶

理念，逐步形成135工作法指导卷烟营销管理工作的良好局面。　　二是立足培训、定位方向，全面提升卷烟营销团队综合素质。突出营销人员专业素质提升，促进各级营销人员

“三会一课”制度，坚持政治理论学习，坚持司务公开、民主监督制度，努力提高班子凝聚力、战斗力；注重队伍素质提升，不断增强企业战斗力

推动企业发展的强大精神动力。　　一是加强素质提升。对企业而言，其成员素质的高低直接关系到企业的改革、发展和稳定，关系到企业在激烈竞争中的胜负存亡。因此，要把

执行到位、民主管理到位。　　加强教育培训，突出素质提升。把科级干部理论培训摆上议事日程，对县级局班子成员进行思想作风轮训，通过教育培训，提升基层

;提高现场管理水平。同时明确管理责任，制定了工作目标，狠抓执行落实，注重持续改进和员工素质的提升，推进基础管理上台阶。还通过开展“设备精细化

“大成在我心中，服务看我行动”，以质量年行动为契机，全面开展“优化结构、精细管理、执法惠民、品牌培育、素质提升、廉政教育”六大行动，切实做好烤烟

）局长、总经理余云东在省局（公司）领导班子集体调研昆明市公司自身建设工作汇报会上的重要讲话精神，全面开展“优化结构、精细管理、执法惠民、品牌培育、素质提升

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