烟草在线—吸烟有害健康！

系的贯标提升基础管理水平和基层建设水平；体系建设是创优工作中的方法和路径，为创优工作提供了管理平台。　　二是对标，就是标杆管理，向先进标杆学习

模式、思想观念有了极大的更新，队伍整体素质得到了提高，企业形象、企业知名度不断提升，企业的各项基础管理水平也上了一个新台阶。总的来说，自6S管理

典型的浓香型烟叶特色和一定的产业规模优势，烟叶产业发展优势明显；烟叶生产条件得到明显改善，基础管理水平逐年提高，烟叶产业发展基础较好

，完善二类烟，提升三类烟，进一步丰富低焦油产品线，全面提升品牌、原料保障、市场营销、技术创新和基础管理水平，实现“七匹狼”发展的新跨跃

方面，信息化建设的全面推广，预算管理、质量管理、绩效管理、人力资源建设等现代管理方法的应用和深入推进，使企业基础管理水平得到新的全面提升，“严格

告别了传统模式，实现了现场管理的信息化、管理标准的无纸化、现场检查的灵活化、问题反馈的及时化、整改监督的高效化，基础管理水平迈上新的台阶。　　“以前去现场检查最少要半天

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