烟草在线—吸烟有害健康！

提升之路从来没有终点。“下一步，厦门市局（公司）将继续优化设备细节，完善项目实施和管理标准，不断积累经验，积极推进

二维码卷烟品规”这一功能设想。优化提升之路从来没有终点。“下一步，厦门市烟草专卖局（公司）将继续优化设备细节，完善项目实施和管理标准

，积极带动传统终端从传统门店向数字门店转型。二是制定现代终端管理标准。建立现代终端评估与进退机制，并将运行情况与基础工作考核相结合，严格加强督导，对不达标

市烟草专卖局（公司）积极行动，制定以农网为重心的终端建设发展规划，因地制宜完善农网建设、运行、服务和管理标准；设立农网建设专项基金

和综合管理标准的《烟叶综合标准体系》，用标准规范工作行为、促进技术落实、提高服务质量。同时，推进标准化烟站建设，建立烟叶工作流程101项，用

，于2011年3月，率先开始全面构建和贯彻实施质量、安全和环境管理体系一体化建设和实践。至年底，企业共整合体系一体化文件包括企业管理标准、技术标准和工作标准共计

，突出本地乡村文化，开发乡村品牌，制定一套符合实际的规范管理标准，以具备辨识度为要求建立品牌形象专营店。三、更“新”技术助力发展，打造

一段时间的努力，逐步形成覆盖城农网、涵盖“五类终端”的建设标准、投入标准和运营管理标准，逐步构建明晰的标准体系，引导零售客户按照相对统一的标准实施店铺改造升级

。　　通过对烟草商业企业物流现场管理存在问题的分析，他们发现，管理标准不够细致、员工执行力不稳定、考核作用发挥存在局限性是影响现场管理水平提升的主要因素。　　对此，

过程管理水平持续提升。　　通过对烟草商业企业物流现场管理存在问题的分析，他们发现，管理标准不够细致、员工执行力不稳定、考核作用发挥存在局限性是影响现场管理水平提升的主要因素

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