烟草在线—吸烟有害健康！

文件运行中的问题和困惑与检查组进行了交流，听取了检查组的建议。查阅资料后，检查组深入各生产部门、动力管理部、仓储库区对安全生产现场管理工作进行了查看。　　资料查阅和现场

，组织一次基地单元创建活动座谈会，组织一次品牌烟叶需求培训，制定一个“和+灯塔”基地单元创建方案，组织一次生产现场观摩活动，组织

;确定完成了精准排产、批次管理、设备健康指数、生产现场管理、数据挖掘应用、实绩管理的具体内容构建。下一步将继续围绕新型柔性装封箱系统的需求分析，进一步完善信息系统。数字班组的构建将以集团

、生产经营工作，鼓舞士气，激励红烟人发扬“朴诚勇毅、不胜不休”的红安精神，夺取防疫、生产双胜利。　　郜强深入制丝车间、卷包车间、动力车间生产现场详细检查指导岗位

　　由于新冠肺炎疫情防控形势要求，江苏中烟驻厂监打组无法亲临生产现场开展工作，决定实施无人远程监打，开创新的复烤监打方式，为保证远程监打工

;云南中烟营销中心总经理马宗泽参加调研。　　周涛和杨煜文首先深入车间，察看生产现场疫情防控情况和员工防护措施。座谈会上，红烟厂长许永明汇报了红烟疫情防控和复工复产后

。　　张力一行深入生产现场，实地查看了生产运行情况，认真了解了一线员工的生产、生活情况。座谈会上，在听取了工厂有关情况汇报以及宏声配套公司、生产车间、有关部门

，加强生产现场、重大危险源区域、消防重点区域等方面的检查，以“边查边改、立查即改、长期保持”为原则，落实各类问题整改，进一步夯实安全基础

;提建议。纷纷就做好今后的烟叶生产工作，提了一些切实可行的意见和建议。在生产现场，调研组根据烟区人员所提建议进行梳理，分条对基层人员给予释惑，对

部分及相关零件的设计制作，找到了合适的检测元件和检测方法；二是经过多次带料上机试运行和无数次的调整、对比、改进，稳定和优化纠偏效果；三是投入生产

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